Modelos De Empresa

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

Tecnologia Departamento de Informática Bacharelado em Sistemas de Informação RAUL NERES CARLOS RICARDO LUCAS DE MORAIS HENRIQUE Modelo de Maturidade de Software em Empresas Brasileiras – Viabilidade e Aplicabilidade Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação Brasília-DF 2013 RAUL NERES CARLOS RICARDO LUCAS DE MORAIS HENRIQUE Modelo de Maturidade de Software em Empresas Brasileiras – Viabilidade e Aplicabilidade TCC submetido ao Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da…

Sistemas & Gestão 7 (2012), pp 274-286 I9 – NOVO MODELO DE GESTÃO DE INOVAÇÃO EM UMA EMPRESA DE SERVIÇO DE ENTRETENIMENTO Nelson Fariaa, Lindália Sofiab a b Pesquisador do Laboratório de Jogos de Negócio da Incubadora de Empresas - COPPE/UFRJ, Rio de Janeiro, RJ, Brasil Coordenador do MBA em Gestão e Produção Cultural - FGV Rio, Rio de Janeiro, RJ, Brasil Resumo A inovação em empresas de serviços é um assunto importante não somente para os empresários como também para os…

fátima costa silva , sheila cristina portela silva ferreira Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: um novo modelo de gestão? Vitoria da conquista 2013 glaucia martins menezes, maria de fátima costa silva , sheila cristina portela silva ferreiraa Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: um novo modelo de gestão? Trabalho apresentado ao Curso de serviço…

PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS PROPOSAL OF A MODEL MANAGEMENT TO SMALL DESIGN COMPANIES Otávio J. OLIVEIRA Engenheiro, Mestre e Doutor em Engenharia e Professor do Departamento de Engenharia de Produção da UNESP/Bauru otavio@feb.unesp.br Silvio B. MELHADO Engenheiro, Mestre e Doutor em Engenharia e Professor Associado da Escola Politécnica da USP – Departamento de Engenharia de Construção Civil silvio.melhado@poli.usp.br…

veremos pontos importantes das matérias estudadas neste semestre. Este portfólio visa à análise e conhecimento do texto indicado no anexo, “Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: Um novo modelo de gestão.” Esse é um modelo de gestão bastante utilizado pelas políticas econômicas desenvolvimentistas, aquelas em que o Estado assume o papel de ser um "Estado-empresa", capturando os valores que se hospedam na reprodução social. Ou seja: visão de gestão mercadológica para reger as…

INTRODUÇÃO A maioria das empresas atuantes no cenário econômico globalizado já avaliou que não se pode dar ao luxo de negligenciar a gestão do seu conhecimento interno. Isso implica não apenas em contratar pessoas com reconhecidos talentos em suas áreas de atuação e retê-las, mas fazer com que apliquem e compartilhem seus conhecimentos, além de propiciar um clima organizacional na realização de atuações, reciclagens, treinamentos específicos e capacitações que seja natural. As…

MODELO DINÂMICO DE CAPITAL DE GIRO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE1 Rafael Gomes da Silva2 – RA 5552720 (Rafael.silva@accor.com.br) RESUMO O artigo objetiva contribuir para a compreensão de como o Capital de Giro, como instrumento de geração de informações úteis, pode ser utilizado por uma pequena empresa de comércio e varejo para dimensionar e analisar as variáveis que afetam a gestão de seu capital de giro. Palavras chave: capital de giro, pequenas empresas. RESUMEN El artículo

tem por objetivo apresentar as dificuldades encontradas nos Hospitais Universitários Federais. A fim de mostrar os caminhos que essas instituições percorrem, com o movimento do governo federal de repassar a gestão destes hospitais a terceiros (empresa pública de direito privado). Por fim, a partir dos inúmeros questionamentos surgidos com a nova proposta de gestão, seguem alguns esclarecimentos, inclusive no aspecto jurídico, no intuito de embasar e iniciar um dialogo sobre o tema.

1. A História da empresa Em um ano, três garotos construíram e venderam um computador pessoal e revolucionário, o Apple I. O sucesso transformou a empresa caseira em uma megapotência. Em 1978 a Apple valia US$ 1 milhão. Em 1979, mais de US$ 100 milhões. Nunca uma companhia, de qualquer ramo, cresceu tanto em tão pouco tempo. Esse desempenho impressionante começou no campus da universidade Stanford, em 1975. Em um auditório do centro de aceleração linear da faculdade, um…