Modelo Gestão Natura

43 2 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Gráfico 1: Fluxo de Atividades Operacional do Grupo Natura _______________________ 11 Gráfico 2: Organograma da Governança Corporativa Natura Cosméticos S.A __________ 12 Gráfico 3: Produtos vendidos no Setor de Cosméticos _____________________________ 17 Tabela 1: Demonstração de Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009___________ 18 Gráfico 4: Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009_________________________ 18 Figura 1: Volume de…

CONTATOS NATURA .................................................................................. 16 REFERÊNCIAS ........................................................................................... 16 ANEXO 1 ................................................................................................... 17 INTRODUÇÃO Em todo o mundo, as empresas estão despertando para o fato de que possuem um papel fundamental na construção do futuro. Cresce a consciência de que o modelo atual de

Adriano Shimizu Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. 1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio? R) O processo redesenhado pela Natura foi o de negócio, pois o objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem os seus produtos e assim o ganho econômico, além do social e ambiental. Segundo…

já saíram na frente ao aderir à Carta de Compromissos “Empresas pela Gestão Sustentável de Resíduos Sólidos”, construída e lançada pelo GT em maio de 2013. O empenho de mais de 70 empresas nesse compromisso demonstra como uma parcela do setor empresarial está disposta a realizar ações para acelerar a efetiva gestão sustentável dos resíduos sólidos no Brasil, considerando-a uma oportunidade única para construir um novo modelo de desenvolvimento para o país. Entre os compromissos…

Financeira e Orçamentária Profº: Sérgio Grancianinov TRABALHO SEMESTRAL São Paulo, 31 de maio de 2006. Sumário 1-Introdução 1.1 – Objetivos 2- Perfil da empresa 2.1 – Histórico da empresa 2.2 – Dados sobre a empresa 2.2.1 – Natura no mundo 2.2.2 – Funcionários 2.2.3 – Responsabilidade Social 3 – Análise Econômica Financeira 3.1 – Análise Liquidez 3.1.1 – Liquidez Corrente 3.1.2 – Liquidez Geral 3.1.3 – Liquidez Seca 3.2 – Análise de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos Nome: Adriana Cristina Bueno Menezes PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I NATURA COSMÉTICOS S/A Cosmópolis S/P 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I NATURA COSMÉTICOS S/A …

INTRODUÇÃO A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, ela é hoje um dos maiores fabricantes brasileiros de cosméticos .No comportamento empresarial, a NATURA busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Os profissionais de recursos humanos têm uma importante atuação para a sustentabilidade, tornando a área um exemplo e agente motivador para a…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL A LOGÍSTICA DA NATURA IASMINE CARVALHO LUZIÂNIA / GO JANEIRO, 2014 IASMINE CARVALHO A LOGÍSTICA DA NATURA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no curso de Técnico em Logística do SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial como parte dos requisitos para obtenção do título de Técnico em Logística. Linha de Pesquisa: Logística ORIENTADORA: GLEICIANE ROSA JANEIRO

Sumário 1. Introdução 6 2. Natura Cosméticos 8 2.1. Sobre a Natura 8 2.2. Estrutura Organizacional e Localização 8 2.3. Colaboradores 9 2.4. Organograma Logístico 11 3. Volume de vendas 11 3.1. Ciclos de venda 11 3.2. Valores consolidados 12 4. Custos Logísticos 12 5. Insumos 14 6. Como funciona a cadeia de suprimentos (processos gerais) 15 6.1. Definição 15 6.2. Produtores 15 6.3. Distribuidores 15 6.4. Retalhistas 16 6.5. Clientes 16 6.6. Fornecedores de serviços 17…

globais ameaçam os mecanismos de suporte à vida humana e à atividade econômica, a sustentabilidade corporativa ganha cada vez mais status de vantagem competitiva. Setores tradicionais procuram inserir o tripé da sustentabilidade na estratégia e gestão, e novos modelos de negócios emergem, proporcionando soluções que visem ao equilíbrio entre o capital natural (como o uso de tecnologias limpas) e o desenvolvimento do capital humano (como negócios inclusivos para a base da pirâmide). Mas…