Modelo Gestão Do Conhecimento

APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO Componentes: Daiane Carine Freitas RA 285354 Darcisio Nunes RA 288243 Leandro Golfetto RA 289058 1º SEMESTRE CIENCIAS CONTÁBEIS Santa Rosa, junho de 2011 O conhecimento é criado apenas pelos indivíduos, sua criação organizacional é entendida como um processo que amplifica o conhecimento criado pelos integrantes do grupo através de discussões, do diálogo entre o grupo, e também das experiências compartilhadas. O…

GESTÃO DO CONHECIMENTO – ETAPA 01 Definições básicas É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. Também pode ser definido como um processo sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação de maneira a melhorar a…

Edições Temáticas: Capital Intelectual e Inovação - A gestão dos Intangíveis / Fundação Nacional da Qualidade - São Paulo : Fundação Nacional da Qualidade, 2007. - (Edições Temáticas) Inclui bibliografia ISBN 978-85-60362-46-2 1.Fundação Nacional da Qualidade. 2. Critérios de Excelência. 3. Capital Intelectual. 4. Inovação. 5. Ativos Intagíveis. 6. Gestão. 7. Gestão da Qualidade Total. 8. Excelência empresarial. 9. Informação. 10. Conhecimento. CDD 658.562 2 Edições…

Gestão de Pessoas Material Teórico Evolução histórica da Gestão de Pessoas Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. José Bernardo Enéias de Oliveira Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli Evolução histórica da Gestão de Pessoas • Introdução • Cenário da Evolução dos Modelos de Gestão de Pessoas ·· Nesta unidade, iniciamos com a discussão sobre os impactos causados pelas mudanças do pós-moderno, analisando os modelos de administração de cada época e o foco de atuação da gestão…

1. O que é gestão? R: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. A gestão, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objectivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". 2. O que é gestão de R.H? R: é uma associação de…

Sumário 1. INTRODUÇÃO4 DESENVOLVIMENTO 2.1 Característica principal4 Implementação da Gestão por Competências4 Objetivo5 Gestão de competência juntamente a tríade C.H.A (Conhecimento, Habilidade e Atitude). 6 Mudança do modelo de gestão de pessoas para gestão por competências.................6 CONCLUSÃO7 REFERÊNCIAS.............................................................................................................7 1. INTRODUÇÃO De inicio, é importante…

decisão e a gestão do conhecimento slide 1 Objetivos de estudo • Quais os diferentes tipos de decisão e como funciona o processo de tomada de decisão? • Como os sistemas de informação ajudam pessoas que trabalham individualmente ou em grupos a tomar decisões de maneira mais eficiente? • Quais os benefícios empresariais de usar técnicas inteligentes na tomada de decisão e na gestão do conhecimento? Objetivos de estudo • Quais os tipos de sistemas usados para gestão do…

Modelos de Gestão MODELOS DE GESTÃO Aula 001 08/02/2013 APRESENTAÇÃO • • • • Competência: Modelos de Gestão Duração: 12 horas / 3 aulas (4 horas por aula) Docente: Ana Claudia Belfort E-mail: ana.cbelfort@sp.senac.br Elaborado por Ana Claudia Belfort 2 Elaborado por Ana Claudia Belfort 1 Modelos de Gestão METODOLOGIA DE ENSINO E DE AVALIAÇÃO • Aulas expositivas e atividades em sala. • Serão utilizados vídeos, estudos de caso, debates, etc. • Avaliação composta…

GESTÃO DO CONHECIMENTO SEGUNDO SEMESTRE 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAÇÃO GETSÃO DO CONHECIMENTO SUMÁRIO 1.0 RESUMO................................................................................................................03

empresas, a teoria destaca o ser humano como diferencial competitivo, apontando-se a gestão de pessoas voltada ao processo racional focado em resultados mensuráveis. O processo de treinamento e desenvolvimento é o instrumento utilizado pelas empresas na capacitação de seus colaboradores, com o intuito de atender às necessidades existentes e futuras de todos os envolvidos no processo. É no âmbito da excelência na gestão de pessoas que se aborda o tema, Treinamento Gerencial: sua…