Modelo De Um Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO E POLÍTICAS EDUCACIONAIS Prof. Carlos Honório Pinheiro Prof. David Carvalho de Araújo UNIDADE 5. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO Para que uma instituição se torne competitiva no mercado globalizado, deve aperfeiçoar continuamente seus serviços, produtos e processos, procurar adaptar sua estrutura organizacional a esta nova realidade de constantes incertezas, que podem representar ameaças ou oportunidades. Neste processo também estão incluídas as instituições de ensino.…

na sua eficácia, i.e., nos resultados advindos das aplicações da TI em relação aos objetivos, metas e requisitos destas organizações . A eficácia deve ser mantida ao longo do tempo e, para este fim, é fundamental o conce ito de Alinhamento Estratégico en tre a TI e o negócio. O presente estudo apresenta uma análise comparativa dos diversos trabalhos que abordam o papel da TI nas organizações. Com base numa revisão bi bliográfica elabora-se um quadro te órico que procura…

Introdução ao Planejamento Estratégico Claudio Porto * Sumário - Em face da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, organizações lucrativas e não-lucrativas têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ­ a formulação da missão e da visão ­ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico,…

Resumo Este trabalho visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas Empresas. Discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, Estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O trabalho procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Adaptação na administração pública CONTEXTO HISTÓRICO E na administração pública? A partir de meados do século XX, a grande aceleração das relações sociais e econômicas inviabilizou a continuidade de uma administração pública essencialmente burocrática. O modelo burocrático, na sua concepção, é dominado pelo determinismo e pela linearidade, em consequência disso é um modelo mais adaptado a um ambiente relativamente estável, de poucas…

realidade da Administração Pública brasileira. Os preceitos da administração estratégica surgem ainda na década de 1960, tendo por alvo organizações inseridas na iniciativa privada. Contudo, com a modernização da administração pública preconizada no modelo gerencial, a partir da década de 1980 (e no Brasil a partir de 1995, como vimos na aula 01) a Administração Estratégica foi inserida nas práticas de gestão da esfera pública, como um modo de consecução de maior eficiência. Desde…

PERDIGÃO: O PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO NO INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Na Perdigão ouve uma mudança no seu controle acionário esse novo conselho teve como posicionamento estratégico sua inserção no mercado global de carnes. O Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais ações poderiam ser tomadas para assegurar a estratégia de crescimento. Garantir a otimização e a integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos…

cenários mundiais. Provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de Reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da Atividade humana. Diante deste quadro, propõe-se a analisar a Importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta de Auxilio para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente Competitivo, que apresenta Fatores considerados relevantes para a Elaboração do trabalho.

um domínio rápido sobre suas ações. 10 – As orientações de planejamento são: • Planejamento estratégico: relaciona-se à organização como um todo, indicando como será a formulação e execução da estratégia global. Tem por características ser holístico e sistêmico, ou seja, compreende à totalidade da organização em relação ao contexto ambiental, tem um horizonte temporal de longo prazo e é definido pela direção da empresa. • Planejamento Tático: Ação da organização para cada unidade…

Planejamento Estratégico Acadêmicos: Adriana, Camila e Laila Professora: Kamile Theis Stadnick Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0202) – Prática do Módulo I 18/11/14 RESUMO O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada para definir a estratégia da organização, considerando as oportunidades e ameaças do seu ambiente externo, bem como seus pontos fracos e fortes. É importante a participação de todas as pessoas envolvidas, não…