Modelo De Plano De Cargos E Salários

SEMESTRE – 1º BIMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Pessoas Técnicas de Administração de Pessoal TUTOR PRESENCIAL e EAD: Prof. Paulo Sérgio Gomes de Araújo Pindamonhangaba/SP - 2015 1 SUMÁRIO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 03 2. DIAGNÓSTICO 09 3. PLANO DE AÇÃO 12 4. CONCLUSÃO 18 5. ANEXOS 19 6. REFERÊNCIAS 26 2 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Administração de Recursos Humanos surgiu quando as organizações e suas tarefas tornaram-se maiores e mais complexas. De acordo com…

sua razão de ser e para quem servir? Qual o diferencial?(usar verbos no infinitivo) R. A Instituição estudada, possui a missão de guardar, manter e ter sob sua proteção todos os indivíduos que foram privados de sua liberdade. 2. Qual a visão? Qual o plano futuro? Onde a empresa pretende chegar? R. por se tratar de um estabelecimento prisional, a instituição onde se realizou o presente estágio, não possui de certa forma visão, haja vista que possui uma única finalidade. 3. Quais as ações…

estrutura adequada de salários. Isto porque, se de um lado existe a preocupação em motivar os empregados, com salários compensadores, de outro lado existe a preocupação de situar, num nível razoável, os custos com o pessoal. As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por outro lado os colaboradores esperam das organizações crescimento profissional e financeiro de acordo com seus resultados (RIGAUD, 2009). Por isso, as organizações necessitam ter bons planos de…

“Superar o fácil não tem mérito, é obrigação; vencer o difícil é glorificante; ultrapassar o outrora impossível é esplendoroso.” (Alexandre Fonteles) RESUMO O presente trabalho vem abordar um breve resumo do plano de negócios feito para a empresa Natura, que a cada dia vem se destacando no mercado com a qualidade dos produtos que a mesma oferece aos seus clientes e colaboradores. Atuando há 45 anos na área de logística no setor de cosméticos brasileiros, a Natura

PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. 1 INCENTIVOS Os funcionários Técnicos Administrativos contarão com os seguintes incentivos: 1.1 PROJETO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS O Plano de Participação nos Lucros ou Resultados da Faculdade Alvorada é uma proposta ousada, diferenciada e também, uma das precursoras neste ramo de atuação, dado a sua característica intrínseca e do desejo de compartilhar com todos os seus colaboradores, tanto os resultados…

desempenho é: "Responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os esperados. Considera eficiência e eficácia, qualidade e produtividade". O fato de determinar um salário pela base média de mercado ou pela base do sindicato já está desatualizado, o conceito de remuneração estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por…

escolhas tanto em sua vida profissional quanto em sua vida pessoal. O profissional precisa estar atento para o desenvolvimento de sua empregabilidade e investir em sua carreira é fundamental. O profissional deve assumir a sua carreira e construir um plano. É preciso estar atendo aos seus dons e aos seus talentos, aquilo que faz de melhor é o diferencial das outras pessoas, em suas ambições, o que deseja alcançar, onde deseja chegar é o que quer para seu futuro. É importante que o…

criação do Plano Justo, em 1997, que revolucionou o ramo de consórcio, e do Plano Sorte Certa, em 1999, que conquistou o segmento de motocicletas. O sucesso alcançado é a consolidação dos diversos esforços que foram feitos, dentro e fora da organização, no sentido de realizar negócios de maneira ética, justa e socialmente responsável. DESENVOLVIMENTO 1. Administração de Cargos e Salários: 1.1. Gestão e Cargos e Salários da empresa; A empresa não possui esta…

aulas deste modulo. Neste semestre você vai conhecer as metodologias que as empresas utilizam para garantir que seus talentos escolham desenvolver suas carreiras nelas. Abordaremos nas nossas aulas as estratégias e práticas da remuneração, bem como plano de carreira e indicadores de desempenho. Ficou curioso (a)? É importante que ao realizar este projeto, os objetivos estejam claros, pois só assim, você poderá aproveitá-lo para seu desempenho. Organize-se para obter o melhor…

ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação de Materiais) sem que haja a participação de outros membros da organização no processo de decisão. Sendo assim também vemos que…