Gestão de pessoas

Gestão de Recompensas e Planos de Carreira “GESTÃO DE CARREIRAS NA ERA DO CONHECIMENTO” HÉLIO TADEU MARTINS INTRODUÇÃO Actualmente, novos desafios surgem com as mudanças nas relações de trabalho (o “novo contrato”), na natureza do trabalho (com o impacto de novos conhecimentos e tecnologias) e na relação do homem como o “novo trabalho” regido pelo “novo contrato”. A ERA DO CONHECIMENTO TRABALHO E CONHECIMENTO NA HISTÓRIA “Quando trabalhamos, devemos trabalhar. Quando nos divertimos, devemo-nos divertir. De nada serve procurar misturar as duas coisas.” (Henry Ford) “O saber teria que dar os seus frutos na prática (…) a ciência deveria ser aplicável à indústria (…) e os homens tinham o sagrado dever de se organizar para melhorar e para transformar as condições de vida.” (Francis Bacon) CARACTERÍSTICAS DA ERA DO CONHECIMENTO O conhecimento deixa de ser um recurso, para ser o recurso. As organizações têm como objectivo tornar produtivos os conhecimentos – os trabalhadores do conhecimento possuem os meios de produção (o seu conhecimento), mas dependem das ferramentas de produção, que pertencem à organização. O CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Conhecimento organizacional – “capacidade de uma empresa criar novo conhecimento, difundi-lo na organização como um todo e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas.” O conhecimento pode ser a maior vantagem competitiva da empresa, sendo também uma vantagem sustentável, por gerar retornos crescentes e uma liderança contínua.

A IMPORTÂNCIA DA ORIENTAÇÃO DE CARREIRA NA EMPREGABILIDADE Nancy Malschitzky 1 RESUMO Este artigo trata de contextualizar a evolução das exigências do mercado de trabalho no mundo das profissões, assim como, a importância do desenvolvimento, orientação e acompanhamento da empregabilidade de alunos e ex-alunos de Instituições de Ensino Superior, que estão a busca de uma oportunidade para ingressar no mercado de trabalho. Trata também de apresentar um modelo de orientação…

A IMPORTÂNCIA DA ORIENTAÇÃO DE CARREIRA NA EMPREGABILIDADE RESUMO Este artigo trata de contextualizar a evolução das exigências do mercado de trabalho no mundo das profissões, assim como, a importância do desenvolvimento, orientação e acompanhamento da empregabilidade de alunos e ex-alunos de Instituições de Ensino Superior, que estão a busca de uma oportunidade para ingressar no mercado de trabalho. Trata também de apresentar um modelo de orientação profissional, denominado…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA A cada dia torna-se mais importante para o profissional a condução de sua própria carreira. Não é mais possível que apenas as empresas se preocupem com a carreira de cada colaborador, uma vez que as competências de cada indivíduo devem ser desenvolvidas de acordo com a sinalização do mercado e a aplicabilidade dessas competências poderá ser colocada em várias organizações. É preciso criar e manter a empregabilidade. O desenvolvimento da especialidade…

PLANO DE CARREIRA 1 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. CONCLUSÃO......................................................................................................... 16 CASOS DE SUCESSO ........................................................................................... 14 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ......................................................... 14 CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL…

Humanos Prointer Plano de Carreira ATPS Prof. Eneida Gonçalves SÃO PAULO 05/2014 RESUMO Este trabalho trata de contextualizar a evolução das exigências do mercado de trabalho no mundo das profissões, assim como, a importância do desenvolvimento, orientação e acompanhamento da empregabilidade de pessoas, que estão na busca de uma oportunidade para ingressar no mercado…

TRANSFORMAÇÕES NA CARREIRA PROFISSIONAL Renato Mayer Moreira Nos últimos anos observamos uma mudança nos empregos e vínculos de trabalho. Há uma redução das carreiras duradouras e geridas pela própria empresa. Os profissionais tem tido múltiplos vínculos de trabalho ao mesmo tempo ou durante a sua carreira. Há dois modelos de carreiras criados por CHANLAT (1995); O modelo tradicional: um homem pertence aos grupos socialmente dominantes ; progressão linear e estabilidade O modelo moderno:…

Lorenzetti de Souza Professor- Flávio Brustoloni Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (EMDO168) – Planejamento de carreira 20/10/2011 RESUMO Este artigo trata de contextualizar a evolução exigências do mercado de trabalho no mundo das profissões, assim como, a importância do desenvolvimento, orientação e o comportamento da empregabilidade. Mostra o planejamento de carreira, possibilitando aos indivíduos o seu auto-conhecimento tão necessário para o…

implantação da gestão por competência nas organizações, para o desenvolvimento do plano de carreira dos funcionários. I.3. JUSTIFICATIVAS Com a atual situação que está o mercado de trabalho as pessoas precisam estar cada vez mais competitivas e para isso precisam buscar seu próprio desenvolvimento. As empresas por sua vez também têm que competir com a concorrência e, portanto, precisam investir em seus funcionários. A gestão por competências propõe uma forma mais justa de avaliar seus…

Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea – 2009 – Ed. Atlas;  Gestão de Pessoas: Desafio Estratégicos das Organizações Contemporâneas - 2009 – Ed. Atlas;  Competências: Conceitos, Métodos e Experiências – 2008 - Ed. Atlas;  Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna – 2004 – Ed. Atlas;  Gestão de Pessoas – 2002 Ed. Atlas;  As Pessoas na Organização – 2002 Ed. Gente;  Gestão por Competência – 2001 – Ed. Gente;  Administração de Carreiras…