Modelo De Plano De Cargos E Salarios Trabalhos Escolares

legal (1930 a 1950): Marcada pelo surgimento do cargo de chefe de pessoal e da criação das leis trabalhistas. O poder do chefe de produção sobre os trabalhadores passa para o chefe de pessoal que tinha com função acompanhar e manter a CLT. Fase tecnicista (1950 a 1965): Implantação do modelo americano de gestão, marcada pela entrada da indústria automobilística no Brasil e seus organogramas gerenciais. Foi um grande avanço para as relações capital e trabalho. Nessa fase o RH…

Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. RH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. Basicamente: Agregar pessoas, ou seja, inseri-las no processo. Aplicar pessoas – orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho. Recompensar as pessoas - Salários, prêmios,…

BRASÍLIA/ DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO --------------------------------------------------01 CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO ------------------------03 CONCEITO DE MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS -------------------------------------------------------------------------04 JUSTIFICATIVA DE CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAL PARA A IMPLANTAÇÃO DE SERTOR DE RECURSOS HUMANOS-------------------------------------------------05

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome da disciplina: Administração de Cargos Salários e Benefícios Nome dos Acadêmicos e RA: Nome Carla Patrícia Escanhola - RA 285252 Nome Renata Cristina dos Santos - RA 296153 Nome Rosa Aparecida Martins de Camargo Neves - RA 346919 Nome Rosemeire dos Santos Campos Mariano - RA 285046 Título da Atividade: Plano de Cargos, Salários e Benefícios Tutor presencial: Cintya Faccioli Professor EAD: Profa. Ma.…

Turma: 2ºD Vinicius Föstel l de Oliveira RGM: 20935-0 Richard Monteiro RGM: 21178-8 SÃO PAULO 2011 Perfil e Descrição dos Cargos: Introdução: As Organizações podem ser concebidas como sistema de papéis. Onde cada indivíduo cumpre seu papel, um conjunto s de atividades, e para cumprirem seu papel com máxima eficiência e eficácia têm de ser avaliados periodicamente entre seu

................ 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo.......................................................... 1.2 Classificação de Cargos quanto ao Recrutamento.......................................... 2. SELEÇÃO ...................................................................................................... 2.1 Seleção como um Processo de Comparação.....................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O trabalho proposto nos leva a um conhecimento mais especifico na área de gestão de recursos humanos, as organizações e seus objetivos, práticas de RH como recrutamento e seleção, previsão de pessoal, análise de currículo, direitos trabalhistas específicos, rotinas de admissão, auditoria em recursos humanos, auditores internos, ações corretivas e preventivas, equipe de auditores, planejamento no recursos humanos. 2 organizações O grande

Distribuição Mobilidade e mudanças mais rápidas  HAVERÁ MENOS GENTE MANDANDO E MAIS GENTE PRODUZINDO  ATMOSFERA QUASE ESCOLAR (LEARNING ORGANIZATIONS)  DOWNSIZING  TECNOLOGIA - AVANÇOS ESPETACULARES NA COMUNICAÇÃO  EMPOWERMENT  TUDO QUE PUDER SER SUBSTITUIDO POR MÁQUINA, SERÁ! DESAFIOS DO ADMINISTRADOR DO 3o MILÊNIO  FUGIR: TRABALHO MENTALMENTE MECANIZADO  APROXIMAR-SE: - Inteligência - Criatividade - Capacidade de Interagir com pessoas  PALAVRAS-CHAVE:

.................................... 05 OS TIPOS DE SALÁRIOS........................................................ 07 BENEFÍCIOS SOCIAIS.................................................... 07 OUTRAS VARIAÇÕES DE BENEFÍCIOS SOCIAIS...................................................... 08 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO.......................... 09 PESQUISA SALARIAL.......................................... 11 DECORRÊNCIA DOS SALARIOS......................................................

FACULDADE BILAC “Alternativas Criativas de Recompensas” São José dos Campos – SP 2014 1 “Alternativas Criativas de Recompensas” Trabalho apresentado como requisito de aprendizagem para a disciplina de Administração de Cargos, Benefícios e Sistemas de Remuneração II do curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Bilac. Orientador: Prof.ª Carolina Camba. São José dos Campos – SP 2014 2 ÍNDICE Introdução -----------------------------------------------