Modelo De Pert Cpm

projeto? • Um projeto é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final definidos, persegue uma meta definida e usa um conjunto definido de recursos. Para planejar e controlar um projeto, uma empresa precisa idealizar um modelo que descreva a complexidade do projeto e projetá-lo antecipadamente para assegurar-se de que ele vai atingir suas metas. O que é um projeto? • Os projetos atuais são muitos variados, exemplo: • Limpeza do exterior das casas do…

e acertados de modo a que se possa chegar a conclusões corretas. Estas são as ferramentas freqüentemente utilizadas: entrevistas; questionários; diagramas funcionais; diagramas de fluxo de dados; mapas estruturais; diagramas CPM e PERT[i]; diagrama Entidade-relação. O modelo de análise estruturada foi formalizado na década de 70 e popularizado principalmente por [GANE,1983] e [DeMARCO,1989]. Fundamentada no princípio da decomposição funcional, ele tem como objetivo a modelagem da…

atividades; ▪ Difícil de reprogramar; ▪ Não é indicado para grandes projetos. 24 Sistema PERT – CPM: Conceitos: PERT: Program Evaluation and Review Technique. (Técnicas de Avaliação e Revisão de Programas). Criado na década de 50 pela marinha norte-americana no projeto Polaris, onde o prazo previsto para entrega final do projeto era 1963, e com a introdução do sistema PERT 3 anos após o início do projeto o mesmo foi antecipado para 1960, repercutindo em todos os…

comportamento do mercado. Neste modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada, geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui não existe qualquer relação com a real demanda dos clientes da empresa. O chamado fluxo contínuo de produção também não tem importância neste modelo de…

12 anos, em um momento em que as políticas da empresa estão sendo modificadas. O processo de alteração levou cerca de um ano. Trataremos a seguir dos seguintes instrumentos de controle gerencial: cronograma de trabalho, Método de comando Crítico – PERT (Programa de avaliação e revisão técnica), orçamento, softwares, auditorias, fluxogramas de trabalho, Balanced Scorecard (BSC). 3 INSTRUMENTOS DE CONTROLE Abordaremos a seguir os…

MODELAGEM Introdução A grande maioria dos modelos utilizados na parte de produção e de operações pertence por convenção ao campo da Ciência da Gerência, embora não sejam todos. Alguns modelos são mais simples e aplicáveis a situações bem definidas, enquanto outros que são mais complexos podem ser aplicados a uma variedade de situações. O processo de transformar os dados de um problema e organiza-los segundo as necessidades formais de um modelo matemático chama-se modelagem.…

Administração Por Projetos Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Dirce Quandt de Oliveira Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 2 Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 3 Administração Por Projetos Administração Projetos Por Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Edição 1.01 de Junho/2001 conforme registro no EDA – Escritório de Direitos…

............................ 6 Fluxograma pictorial.................................................................................................................. 6 PERT-CPM .................................................................................................................................. 7 Vantagens do PERT................................................................................................................ 7 2.Aplicabilidade do tema ao curso ....................

ferramentas e técnicas, especificamente a análise de diagramas de rede (PERT), os métodos do caminho crítico (CPM) e da corrente crítica, o nivelamento de recursos e a técnica “e se”, incluindo a simulação de Monte Carlo. O desenvolvimento de um cronograma aproximado da realidade é de extrema importância, pois auxilia o gerente do projeto, melhorando a probabilidade de sucesso do projeto. Palavras chave: Cronograma, PERT, CPM, corrente crítica, simulação de Monte Carlo. 1 INTRODUÇÃO…

demandas crescentes, ficam cada vez mais condicionadas ao competente Gerenciamento dos Projetos. APÊNDICE: PERT / CPM O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos foi elaborado em 1958 pela Marinha americana e utilizado inicialmente no planejamento e controle do projeto Polaris, um míssil norte-americano. O método CPM – Critical Path Method – ou Método do Caminho Crítico é atribuído a James Kelley Jr., da…