planejamento de projetos

1233 palavras 5 páginas
Planejamento e Controle de
Projetos

Transformação de uma idéia em um conceito
Forma
A forma global do produto

Idéia

Função
A maneira como o produto deve funcionar Propósito
A necessidade que o produto deve satisfazer

Benefícios
As vantagens que o produto trará aos consumidores Conceito

Que é um projeto?
• Um projeto é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final definidos, persegue uma meta definida e usa um conjunto definido de recursos. Para planejar e controlar um projeto, uma empresa precisa idealizar um modelo que descreva a complexidade do projeto e projetá-lo antecipadamente para assegurar-se de que ele vai atingir suas metas.

O que é um projeto?
• Os projetos atuais são muitos variados, exemplo:
• Limpeza do exterior das casas do parlamento britânico; • Uma campanha de informação sobre a aids;
• Construção do túnel do canal da mancha;
• Compra e mudança de local de uma nova casa;
• Limpeza após um vazamento de tanque de óleo.

Elementos de um projeto







Esses elementos em comum formam as características que ajudarão a entender a natureza dos projetos e, portanto, o planejamento e controle de projetos.
Um objetivo:.
Complexidade:
Unicidade:
Incerteza:
Natureza temporária:
Ciclo de vida:

Elementos de um projeto
• Um objetivo: resultado final, uma saída ou um produto definido.
• Complexidade: muitas tarefas diferentes são necessárias para atingir os objetivos de um projeto;
• Unicidade: um projeto é usualmente único, não um empreendimento repetitivo;
• Incerteza: todos os projetos são planejados antes de serem executados e, portanto, carregam um elemento de risco;
• Natureza temporária: os projetos têm um início e um fim definidos, assim, uma concentração temporária de recursos é necessário para levar avante o empreendimento;
• Ciclo de vida: os recursos necessários para um projeto mudam durante o curso de seu ciclo de vida.

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