Sistema de informação

Administração.

Os Sistemas de Informação em uma organização são ferramentas que podem propiciar grandes vantagens competitivas através da redução de custos operacionais, de maior produtividade, de maior inteligência competitiva e um Projeto de Sistema de Informação visa à utilização de metodologia de Gerenciamento de Projetos como uma forma de otimizar o processo de desenvolvimento de novos sistemas nas empresas. Para que um projeto será elaborado de forma correta e seja eficiente, vale levar em consideração este itens abaixo como: Redução no custo e prazo para o desenvolvimento de novos sistemas; Aumento no tempo de vida dos novos sistemas;
Aumento do número de clientes e de sua satisfação; Aumento da chance de sucesso dos projetos. As preocupações futuras após a projeção do Projeto na Empresa são o conforto, custos, segurança, política e principalmente a manutenção. Tenho um exemplo claro na Empresa que eu trabalho que está sempre em expansão, mas por dependência de outros fatores, como assistência na Central que se localiza em outro País ficou sem a utilização do sistema um dia inteiro. Para se fazer uma análise é necessária se recorrer à utilização de ferramentas e técnicas próprias, de forma a garantir a obtenção de dados completos e acertados de modo a que se possa chegar a conclusões corretas. Estas são as ferramentas freqüentemente utilizadas: entrevistas; questionários; diagramas funcionais; diagramas de fluxo de dados; mapas estruturais; diagramas CPM e PERT[i]; diagrama Entidade-relação.
O modelo de análise estruturada foi formalizado na década de 70 e popularizado principalmente por [GANE,1983] e [DeMARCO,1989]. Fundamentada no princípio da decomposição funcional, ele tem como objetivo a modelagem da organização em estudo utilizando-se, para esse fim, de um conjunto de ferramentas, sendo o Diagrama de Fluxo de Dados (DFD) e o Dicionário de Dados (DD) as principais delas e as Ferramentas de modelagem de sistema são