Modelo De Pdp Gestão

Produto&Produção, vol. 9, n. 2, p. 71-90, jun. 2008 A Evolução dos Modos de Gestão do Desenvolvimento de Produtos Gilberto Dias da Cunha, Dr. Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul Faculdade de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção gcunha@pucrs.br Este artigo apresenta uma análise da evolução das diversas abordagens em gestão do desenvolvimento de produto. É efetuado um resgate dos métodos (e algumas técnicas associadas) historicamente desenvolvidos. É também…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PDP: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR ALBRASILEIROIMENTÍCIO Leonardo Batista Rosa (UESC) makumbaum@hotmail.com A pequena variação na formulação base de diversos produtos alimentícios fez com que a venda de doces e chocolates gourmet aumentassem em 24% entre os anos de 2003 e 2005. O motivo desse…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DIRETORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO VII CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO INDUSTRIAL CONHECIMENTO E INOVAÇÃO GABRIELE CRISTINA CARRILHO DOS SANTOS GERENCIAMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A PARTIR DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO PONTA GROSSA 2011 GABRIELE CRISTINA CARRILHO DOS SANTOS GERENCIAMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A PARTIR DA INOVAÇÃO…

PDP APL de Vestuário da Região Noroeste do Espírito Santo PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR Arranjo Produtivo Local de Vestuário da Região Noroeste do Espírito Santo Fevereiro de 2007 VERSÃO DATA RESPONSÁVEL 2ª. 13.04.2007 Carla Bortolozzo 1 PDP APL de Vestuário da Região Noroeste do Espírito Santo SUMÁRIO 1. Contextualização e Caracterização do Arranjo...................................................................3 2. Processo de Elaboração do Plano…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José Curso de Graduação em Administração Geral ATPS DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO Etapa 4 – Acompanhar produto e processo Professora: Mestre Ana Cabanas São José dos Campos-SP Novembro de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 ESTRATÉGIAS DE COMERCIALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DO 04 PRODUTO/SERVIÇO 2.1 CONTROLE E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO NOVO 06 PRODUTO: RODAS 2.1.1.1

obsoleto. Novas tecnologias podem atrair novo mercado e é através de uma pesquisa de mercado pode se constatar o que o mercado deseja. 8. Desenvolvimento de novos produtos. Possui 4 etapas básicas: Desenvolvimento de protótipos: primeiro modelo do produto, o original. A sua idealização surge de alguma necessidade que foi observada. Para que o protótipo se trone o produto comercializável ele deve passar por vários testes de qualidade e adequação ás tendências do mercado. …

em Engenharia de Produção Ênfase em Logística Modelo de Levantamento da Capacidade Produtiva Enfocado na Programação da Produção ( Impacto na Logística de Suprimentos de Materiais Importados ). Dissertação de Mestrado ( HÉLIO ALESSANDRO RIBEIRO ) Orientador: Prof.: Carlos Taboada Rodrigues, Dr. Florianópolis (SC), junho / 2001 II Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Pro dução Modelo de Levantamento da Capacidade…

Gestão de Portfólio Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de Produção, referente a obtenção de créditos na disciplina Engenharia do Produto,ministrada pelo professor Leonel. Faculdade Pitágoraas Belo Horizonte 21 de março de 2010 Questão 01 – O que é gestão de portfólio no contexto da GPP? A gestão de portfólio é um processo decisório

correlação positiva entre a utilização de design e o desempenho comercial das empresas. Portanto, é desejável que o design industrial seja integrado à engenharia no processo de desenvolvimento de produtos (PDP). Este trabalho investiga a integração entre design industrial e engenharia no PDP, com ênfase em empresas brasileiras de pequeno porte, pois existem evidências de negligência desta abordagem integradora e dificuldades práticas, uma vez optado pela integração. Foram propostos…

GESTÃO DA PRODUÇÃO 1 Índice • Evolução da Competitividade da Empresa; • Implantação dos Sistemas de Produção; • Previsão da Procura; • Gestão de Stocks; • Função Documentos e Dados Técnicos; • Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção; • Métodos de Gestão de Projectos; • Gestão da Fábrica pelos Constragimentos; • Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma; • A Supply Chain; • Método Kanban; • MRP II; •