Missão Organizacional Mc Donald

Estratégia : 1. Enquanto plano: Conjunto de ações para atingir resultados futuros que são encontrados no Planejamento estratégico. Estratégia pretendida. 2. Enquanto padrão: Manter a mesma linha de comportamento ao longo do tempo, nada muda. Ex.: MC Donalds sempre teve a estratégia de fornecer refeições rápidas a um preço +- acessível. 3. Enquanto posição: posicionamento de determinados produtos em determinados mercados. (Abordagem formulada por Michael Porter.) A qualidade de um…

básico de planejamento e controle estratégico 5 3.1 Estabelecimentos básicos das diretrizes 5 3.1.1 Análise interna 5 3.1.2 Análise externa 5 4 Perfil do planejamento 5 4.1 Excessivo 5 4.2 Adequado 5 4.3 Insuficiente 5 5 Diretrizes organizacionais 5 5.1 Core business 5 5.2 Core Competence 5 6 Diferenciando recursos es esforços 6 6.1 Liderança por produto 6 6.2 Liderança por excelência 6 6.3 Liderança por intimidade com o cliente 6 Conceitos gerais (1)…

COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S CURSO TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS Ceilândia 2013 CASSIO ISAIAS CAMARGO OLIVEIRA DILLI BRANDÃO PIMENTEL EDUARDO FERNANDES SILVA JEANE SALES DE QUEIROZ RENATA LOPES DE SOUZA SUELY SOUSA SILVA PROJETO INTEGRADOR I: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTUDO DE COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S …

avaliação de desempenho tem por objetivo melhorar aperfeiçoar os funcionários e também o desempenho organizacional, nenhuma empresa sobrevive por muito tempo sem o bom desempenho dos colaboradores, pois hoje em dia o maior capital é o capital humano. INFORMAÇÕES DA EMPRESA Empresa: Lanchonete Mc Donald´s, Localizada na Avenida Júlio Buono, n°2.700 Bairro Vila Gustavo – Cidade de São Paulo- SP. Missão: Servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência de…

flexível e trabalha em formas de aumentar a motivação dos funcionários a estarem na empresa, alinhar os objetivos pessoais deles com os da organização, fazendo sistemas de metas e recompensas, treinamento/capacitação, também fazendo análise do clima organizacional, pois foi constatado que um funcionário saudável e motivado produz mais. A influência positiva do trabalho na vida do ser humano, trabalho como fonte de felicidade, de satisfação e bem-estar, gera prazer e satisfação, vivência…

sequência vem o desejo de fazer parte de um grupo social. Mas o que vemos, é que, quanto mais buscamos preencher nossas necessidades de troca, quanto mais buscamos o outro, mais sentimos sozinhos, seja em casa ou no trabalho. Em um ambiente organizacional, o líder deve adotar postura flexível no tocante aos incentivos de cada pessoa, o que pode consumir muito tempo e energia. O ser humano é mais fácil fazer a escolha pela acomodação, ficar na mesmice e não buscar novas…

Mc Donald’s Projeto Integrado Multidisciplinar Amo muito tudo isso Santos 2013 UNIP-Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Nome(s) e RA(s): Carine de Souza Silva B3200B7 Deborah Silva Correia B3045D4 Fernanda A. de M. Espindola B2786H3 Thâmara Correia Duarte B304936 Curso: Gestão de Recursos Humanos Campus:…

de um ambiete dinâmico. O planejamento parte da premissa de que o futuro é previsível, mas isso pode não acontecer. Outro argumento é que o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional. Ao especificar objetivos e meios para alcança-los,o planejamento faz com que os membros organizacionais, por medo ou receio sigam um rumo preestabelecido. Para os críticos o planejamento formal inibe a criatividade, a inovação e a ousadia. 2) Os objetivos especificam estágios…

Negócios e Mateus José, Administrador de Empresas, pós graduado em Finanças e Marketing com Mestrado em Planejamento Estratégico, que vem a oferecer no mercado uma especialidade em vários setores da empresa (planejamento estratégico, estrutura organizacional, reengenharia, sistemas de informações gerenciais, pesquisa de mercado e etc). Nossa empresa já se mostrou competente em diversas consultorias já realizadas, devido ao seu alto nível de conhecimento. A amplitude e nosso estilo de…

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS CAPITULO 9 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Planejamento Estratégico é definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos . 2 Definição  “A determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus…