Mintzberg H E Quinn J B O Processo Da Estratégia

Direitos Reservados ESPM. Junho | 2009 www.espm.br/centraldecases RESUMO Neste case será abordada a questão da agregação de valor no agronegócio e foi escolhida a empresa Cacau Show, por ser uma empresa de sucesso no setor, que atua e tem como estratégia principal a diferenciação por preços, mas está investindo em uma linha de produção de chocolate de origem, focando na qualidade do cacau e também na sustentabilidade socioambiental. A escolha do tema foi baseada na constatação de…

Gestão de Leiria Avaliação de Competências de Liderança nos Líderes Intermédios Desempenho/Eficácia Organizacional Estudo de caso numa Empresa Multinacional do Ramo Farmacêutico Maria de Fátima Pereira da Costa Sá Silva Dissertação Mestrado em Estratégia Empresarial Orientador: Prof. Doutor Albino P. Lopes, Prof. Associado com agregação ISCTE Business School, Departamento de Gestão Coimbra Abril de 2010 Competências de Liderança nos Líderes Intermédios Ao Jó À Catarina, ao Pedro…

da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc. Este sistema ocorre sempre que alguém procura dar a conhecer uma…

Reservados ESPM. Junho | 2009 www.espm.br/centraldecases RESUMO Neste case será abordada a questão da agregação de valor no agronegócio e foi escolhida a empresa Cacau Show, por ser uma empresa de sucesso no setor, que atua e tem como estratégia principal a diferenciação por preços, mas está investindo em uma linha de produção de chocolate de origem, focando na qualidade do cacau e também na sustentabilidade socioambiental. A escolha do tema foi baseada na constatação de que…

Nesta pesquisa buscou-se apresentar a influência da liderança como um dos fatores fundamentais para o sucesso das organizações, surge então à necessidade de abordar a influência que o líder exerce sobre o comportamento humano, enfatizando os processos de motivação humana, as necessidades e o comprometimento dos colaboradores com o trabalho. Considerando-se as questões e tendências levantadas até o momento e a relevância do tema proposto para os estudantes de administração e futuros o presente

................................................................................................................ 3 1.3. Valores ............................................................................................................. 3 1.4. Estratégia da Empresa ..................................................................................... 4 1.5. Estrutura organizacional ................................................................................... 4 1.6. Cultura ................

que contribuíram para que este trabalho pudesse ser realizado: Ao meu orientador, Prof. Roberto Ruas, minha admiração pela clareza com que conseguiu visualizar minhas idéias e me ajudar a transformá- las em realidade, mostrando- me, através do processo de construção deste trabalho, que combinar, integrar e articular resultam de um exercício de começar e de recomeçar. Ao Prof. Klering, pela simplicidade, dedicação e disponibilidade em ajudar. Agradeço especialmente ao meu filho…

planejamento estratégico bem elaborado. Busca através das concepções de Planejamento estratégico (PE) compreender as etapas necessárias para o equilíbrio e o crescimento das empresas. Após o entendimento do planejamento estratégico discorre sobre o processo de realização dos eventos, suas tipicidades, os recursos pertinentes e demais elementos necessários em sua promoção. Para tanto, realizou-se uma metodologia baseada na pesquisa bibliográfica, de mídia e exploratória utilizando-se de…

... 21 8.1 – Política de Preços.................................................................................. 21 8.2 – Praça.................................................................................................... 21 8.3 – Estratégias de Promoção de Vendas...................................................... 22 8.4 – Relacionamento com o cliente............................................................... 22 9 – Finanças................................................

estão preparados para se adequar a esta determinação. Baseado no enfoque exposto acima, esta dissertação discute a importância de uma metodologia que sustente o processo de elaboração do PDTI. Ela também propõe um modelo de criação do PDTI baseado em uma arquitetura corporativa, o que proporciona um encadeamento lógico ao processo de elaboração. Para verificar a validade do modelo foi elaborado um estudo de caso e seus resultados foram consolidados e analisados. A partir da análise,…