Metodologias Ageis Para Aplicação De Pequenos Projetos De

conhecer outras técnicas de desenvolvimento ágil. Passo 1 (Equipe) Ler o Manifesto Ágil. Disponível em: . Acesso em: 21 set. 2011. Ler também os 12 princípios do Software Ágil. Disponível em: . Acesso em: 21 set. 2011. Essa é base de todas as metodologias ditas ágeis, incluindo o XP. Passo 2 (Equipe) Pesquisar o significado de cada um dos conceitos valorizados no Manifesto Ágil e também de cada um dos seus princípios do software ágil. O objetivo dessa pesquisa é que vocês sejam…

.........8 1.1 – Manifesto Ágil...........................................................................................8 1.2 - Desenvolvimento Ágil...............................................................................9 1.3 - Processos Ágeis Populares........................................................................10 1.4 – Conclusão.................................................................................................11 INTRODUÇÃO...........................

Uma análise crítica sobre a metodologia ágil Scrum Otávio Elias Rocha Vicente Decea – Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) Caixa Postal 115 – 35.931-026 – João Monlevade – MG – Brasil neootavio@yahoo.com.br Abstract. This paper aims to compare the characteristics of the Scrum agile methodology in software development. The Scrum methodology shows a method to be extremely agile and flexible. Its purpose is to define a process of iterative and incremental development that can…

DE PROCESSOS AGEIS X 2.1 XXX X 3 MODELO EVOLUCIONARIOS X 3.1 XXX X 4 CONCLUSÃO X REFERÊNCIAS X INTRODUÇÃO Metodologias ágeis têm sido apontadas como uma alternativa às abordagens tradicionais para o desenvolvimento de software. As metodologias tradicionais, conhecidas também como pesadas ou orientadas a planejamentos, devem ser aplicadas apenas em situações em que os requisitos do sistema são estáveis e requisitos futuros são previsíveis. Entretanto, em projetos em…

............................................ 05 2. MODELO EM ESPIRAL.................................................................. 06 3. MODELO DE PROTOTIPAÇÃO.................................................... 07 4. METODOLIGIAS ÁGEIS................................................................ 08 1. SCRUM........................................................................................... 08 2. EXTREME PROGRAMMING-XP……………………………………. 10 5. RATIONAL…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE AGEIS: EXTREME PROGRAMMING – XP, SCRUM E FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT – FDD. 2013 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE AGEIS: EXTREME PROGRAMMING – XP, SCRUM E FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT – FDD. Monografia Apresentada ao Curso de

Gerenciamento ágil de projetos: um estudo de caso da sua aplicação em uma organização de TI CMMI nível 5 Marbilia Passagnolo Sergio1 1 Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo USP - São Paulo, Estado de São Paulo, CEP 05508-900, Brasil marbilia@gmail.com Resumo: O gerenciamento de Projeto é uma atividade consagrada pelo mercado e largamente utilizada pela TI. A TI, que vem se destacando fortemente na aplicação de atividade de gerenciamento de proejtos, já obteve

Introdução A programação ágil abarca um número significativo de metodologias que você pode usar para atingir sua meta. A escolha do método vai depender do tipo de aplicativo que você quer criar, dos clientes que você precisa satisfazer e do ambiente da sua organização. As metodologias ágeis apresentam diferenças significativas em relação às metodologias tradicionais, conforme quadros abaixo, separados por área de conhecimento, isso ocorre porque os pressupostos são totalmente…

THIAGO BORBOREMA IMPACTO DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA XP NAS ORGANIZAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2007 1 THIAGO BORBOREMA IMPACTO DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA XP NAS ORGANIZAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Trabalho apresentado ao Departamento de Sistemas de Informação da Faculdade de Filosofia Ciências e Letras Eugênio Pacelli da Universidade do Vale do Sapucaí, como requisito parcial para obtenção do…

Gerenciamento de Projetos Douglas Laurindo (ISAE-FGV) dlaurindo@gmail.com Marcos dos Santos (ISAE-FGV) msanator@hotmail.com Pablo Valentini (ISAE-FGV) pablondrina@gmail.com Raquel Sanches Calvo (ISAE-FGV) raquelsanchescalvo@hotmail.com Desenvolvimento de metodologia para gerenciamento de pequenos projetos em ambientes de baixa maturidade Londrina (PR) Maio – 2011 Douglas Laurindo Marcos dos Santos Pablo Valentini Raquel Sanches Calvo Desenvolvimento de metodologia…