Meg Resultados

finalidade demonstrar por meio de pesquisa teórica, descritiva o MEG: Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da qualidade. Esta metodologia avalia as organizações em oito diferentes fatores de avaliação que são: liderança e constância de propósitos, visão de futuro, foco no cliente e no mercado, responsabilidade social, gestão baseada em fatos, valorização das pessoas, abordagem por processos e orientação para resultados. Após pesquisei na empresa Coelce, um dos fatores de…

Fundamentos do MEG Os fundamentos são : Pensamento sistêmico; Aprendizado organizacional; Cultura de inovação; Liderança e constância de propósitos; Orientação por processos e informações; Visão de futuro; Geração de valor; Valorização de pessoas; Conhecimento sobre o cliente e o mercado; Desenvolvimento de parcerias e responsabilidade social. Seus Critérios Os oito critérios são: a liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e…

Fundamentos e Critérios de Excelência, afim de que se tornem sustentáveis, cooperativas e geradoras de valor para a sociedade. Esse trabalho tem como objetivo apresentar as vantagens que a empresa tem ao adotar o Modelo de Excelência em Gestão – MEG – e participar do processo de avaliação do Prêmio Nacional da Qualidade. Justificativa O Prêmio Nacional de Qualidade é tido como uma referência mundial no quesito Excelência em Gestão no Brasil, assim como os Prêmios de Deming no…

sistema está apto para ser implementado em um hardware, utilizando um microcontrolador que receberá um algoritmo de dados. Utiliza-se o MatLab para solucionar o mesmo problema, com isso validamos a biblioteca Fuzzy, pois ambas ferramentas mostram resultados semelhantes. Portanto, aperfeiçoa-se o controle do fluxo de carro e, conseqüentemente, diminui o tráfego. Esta biblioteca, baseada na lógica Fuzzy, pode ser aplicada em diversas áreas como, por exemplo, industriais, médicas, agrícolas…

2005 passou a ser denominado Modelo de Excelência da Gestão (MEG), esquematizado na Figura 1. O presente Modelo tem como intuito servir como um modelo de gestão de referencia para as empresas, uma vez que organiza as ferramentas e práticas de gestão de maneira lógica e inter-relacionada. Figura 1 – Modelo de Excelência em Gestão [pic] Fonte: Fundação Nacional da Qualidade (2010) Por ser um modelo sistêmico, o MEG considera a estruturação e o alinhamento dos…

obtiveram impactos positivos nos seus resultados financeiros, contudo as empresas não podem se acomodar no paradigma que não há mais nada a ser feito, pois deve-se buscar sempre melhores modelos de excelência. A partir deste contexto, a Volvo desenvolveu uma estratégia em 2003 buscando a qualidade nos padrões do PNQ, mas o discurso inicial não era de "o prêmio ser uma meta principal, mas sim uma consequência", o foco era adotar as boas práticas recomendadas pelo MEG, buscando…

Apresentação Esta publicação faz parte da série de e-books que a Fundação Nacional da Qualidade está lançando. Todo mês, publicaremos um novo e-book sobre temas pertinentes à gestão empresarial, mais especificamente sobre o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). Nosso objetivo com esta iniciativa é ajudar no entendimento do nosso modelo de gestão. O e-book sobre Sistemas de Gestão destina-se a todos que pretendem iniciar um processo de capacitação em gestão empresarial, bem como…

Faculdade Paraíso - Fap - CE GESTÃO MEG Samuel Bezerra Silva 2 Semestre de Administração Juazeiro do Norte –CE O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) O Modelo de Excelência da Gestão permite avalia o grau de maturidade da gestão, o processos gerenciais da empresa e os resultados. O modelo, proporciona a compreensão do mercado e do cenário local ou global onde a organização. Quando Utilizamos o MEG, as Empresas alinha os recursos, identifica os pontos de oportunidades

Gestão (e MEG) é uma ferramenta que avalia o grau de maturidade da gestão estratégica da empresa e evidencia pontos que necessitam de melhorias. O e MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos que expressam a compreensão sobre a Excelência em Gestão. Os Critérios são características tangíeis mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, propostas na forma de questões que abortam processos gerenciais e solicitações de…

Action(agir). O Plan (planejamento) consiste em selecionar uma atividade, equipamento ou processo que necessite de melhoria. Após a seleção, é feita uma analise para identificação de possíveis falhas nos processos e quais impedimentos comprometem o resultado final. Encontradas as falhas e impedimentos, é desenvolvido um planejamento de quais medidas devem ser tomados para a obtenção de melhorias e quais as metas a serem alcançadas com a implementação do plano de melhorias. Nota-se que…