Matriz Swot Loja De Móveis

também das suas competências para superar seus concorrentes. A mera competência não constitui uma vantagem competitiva. A empresa de melhor desempenho será aquela que pode gerar o maior valor para o consumidor e sustentá-lo ao longo do tempo. Na matriz de oportunidades mostrada na figura 2 (a), as melhores oportunidades de marketing enfrentadas pela empresa de iluminação de estúdios de televisão estão listadas na célula superior esquerda; a administração deve ir atrás dessas…

geográfica), novos usos (ampliação de produtos). Exemplos: Intel, Motorola.! • Proteger sua participação no mercado, através de ataques e defesas! • Ofensiva: inovação contínua! • Defensiva: ! • Defesa de posição, flanco, antecipada, contra-ofensiva, móvel e de contração! • Expandir a sua participação no mercado, mesmo que o mercado não cresça == mais clientes! • Cuidado! O custo de obter uma maior participação pode exceder o seu retorno em receita, ou iniciar uma ação…

2 Tamanho de Mercado 12 3.3 Demanda a ser Atendida pela Empresa 12 3.4 Sazonalidade 12 3.5 Público Alvo 13 3.6 Área Geográfica a ser Atendida 13 3.7 Sustentabilidade 13 3.8 Localização da Empresa, Clientes e Fornecedores 13 4. ANÁLISE DE SWOT 14 5. ANÁLISE DE MICRO-AMBIENTE 15 5.1 Fornecedores 15 5.2 Concorrentes 15 5.3 Outros Públicos, Stakeholders 15 6. ANÁLISE DE MACRO-AMBIENTE 16 6.1 Ambiente Demográfico 16 6.2 Ambiente Econômico 16 6.3 Ambiente Político 16…

RESUMO Fundada em 1952, em São Caetano do Sul no Estado de São Paulo, pelo imigrante Polonês Samuel Klein, a Casas Bahia tornou-se a melhor empresa em comercio varejista em moveis e eletrodomésticos do Brasil. O trabalho demonstrará com a empresa, posiciona-se no mercado varejista no segmento de eletrodo domestico e moveis, em relação aos custos, em benefícios ou posicionamento intermediário e estratégico. Também será feita uma avaliação buscando conhecer melhor os fatores de…

.......................................................................................17 7 – ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO ..............................................................................................................18 7.1 – ANÁLISE SWOT ................................................................................................................................................18 7.2 –CRONOGRAMA ....................................................................................

Mercadologia 21 3.1.1 Dados Gerais 21 3.1.2 Dados Específicos 22 3.2 Análise SWOT 23 3.2.1 Ambiente Interno 23 3.2.2 Ambiente Externo 24 3.3 Diagnóstico SWOT 25 4 PROJETO DE MELHORIA 27 4.1 Detalhamento 27 4.1.1 Análise de Mercado 27 4.1.1.1 Análise do Novo Setor 27 4.1.1.2 Descrição do Segmento de Mercado 28 4.1.1.3 Market Share 29 4.1.1.4 Análise SWOT Novo Serviço/Produto 29 4.1.1.4.1 Forças 30…

Plano Financeiro 32 CONCLUSÃO 34 BIBLIOGRAFIA 35 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como foco a implantação de um projeto piloto, sabendo-se que somente a matriz que está localizada em São Caetano do Sul possui RH, a idéia é implantar um RH itinerante. Algumas pessoas do RH passam a visitar as lojas durante o ano, fazendo um plano de visitas pelo menos uma vez a cada 60 dias. O objetivo é entender seu funcionamento evidenciando pontos como descrição da empresa,…

12 Estratégia Competitiva 12 Estratégias de Comunicação 12 Canal de Distribuição 12 Marca do Empreendimento 12 Produtos 13 Estoque 13 Análise econômico-financeira 19 Giro de Caixa 19 Investimentos 19 Investimentos no ambiente da loja. 19 Investimento em estoque 19 Levantamento de Custos 19 CMV e Lucro Bruto (Primeiro Ano) 20 Margem de Contribuição Total (Primeiro Ano) 20 Ponto de Equilibrio 20 Demonstração do Resultado do Exercício Simplificado 20…

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Programa de Especialização em Gestão Viabilidade de Abertura de uma Loja da Franquia Mundo Verde em Belo Horizonte Ana Flávia Tavares Adriana Menezes Ana Luiza Carvalho Luciana Taeko Araujo Hayata Belo Horizonte 2009 Ana Flávia Tavares Adriana Menezes Ana Luiza Carvalho Luciana Taeko Araujo Hayata Viabilidade de Abertura de uma Loja da Franquia Mundo Verde em Belo Horizonte Projeto Aplicativo apresentado na conclusão do Programa de Especialização em…

em vista o publico alvo está contido nessa classe econômica. Variáveis Culturais: Preferências de compras dos consumidores: Pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas mostra que, 61,7% das pessoas preferem efetuar suas compras em lojas próximas ao trabalho; 64,4% fazem suas compras em comércios de rua. Os Shoppings Centers são responsáveis por 35,2% do fluxo. O que beneficiará o nosso negócio tendo em vista estarmos localizado em um centro comercial e sermos um comércio de rua.