Matriz Swot Loja De Móveis

Fundamental by Champignon – APPLE INC 20/10/2010 Análises by Champignon – www.fundamentalmentebolsa.blogspot.com 1. Perfil da Empresa A Apple Inc. desenha, fabrica e comercializa: • • • • • Computadores pessoais Dispositivos de comunicação móvel Dispositivos de música digitais portáteis Leitores de vídeo Uma vasta gama de software, serviços, periféricos e soluções de rede. Os produtos da empresa e os serviços incluem a linha : • • • • • • • Mac de desktop…

Para o plano de Marketing foram realizadas entrevistas com publico alvo, estudo de concorrentes e mercado de serviços de limpeza e conservação e manutenção predial, além de estudar os pontos fortes e fracos da organização a fim de elaborar uma análise SWOT. Através deste estudo foi possível identificar um mercado que está crescendo, e que atualmente é parcialmente atendido na cidade de Manaus, que conta com vários concorrentes diretos. Também foram desenvolvidos o Plano Operacional…

ameaças; Um negócio maduro é baixo em termos de oportunidades e baixo em ameaças; Um negócio arriscado é baixo em termos de oportunidades e alto em ameaças. Figura 2 – Matriz de Oportunidades e Ameaças CHECKLIST PARA ANÁLISE DE DESEMPENHO DAS FORÇAS E FRAQUEZAS DESEMPENHO GRAU DE IMPORTÂNCIA Força Importante Força não Importante Neutro Fraqueza Importante Fraqueza não Importante Alta …

........................... 19 3 IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES..................................................... 20 3.1 Análise das Forças Competitivas.................................................................. 21 3.2 Análise SWOT............................................................................................... 25 4 ARQUITETURA ESTRATÉGICA...................................................................... 26 4.1 Objetivos de Marketing................

... 48 Figura 54 Linha do tempo........................................................................... 49 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Informações retiradas no site do SEBRAE............................... 17 Quadro 2 Matris Swot................................................................................ 58 Quadro 3 Ponto de Equilíbrio.................................................................... 61 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 Grau de Escolaridade...

................................................................................................. 46 7.2 DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE MERCADO ......................................................................................... 47 7.3 ANÁLISE DO SWOT DO PRODUTO/SERVIÇO ....................................................................................... 50 7.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ............................................................................................................

Para a implementação desse novo negócio, no cenário “pessimista” será necessária integralização de capital de R$ 1.000.00,00. Desse total, R$ 887.852,00 seriam investidos em aquisição de terreno, construção dos prédios, aquisição de equipamentos e móveis e o restante em capital de giro inicial. Neste cenário o retorno sobre este investimento está estimado em 27,5 % a.a. Já no cenário “mais provável” prevê-se o mesmo capital social e investimento iniciais adicionados de novos…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Móveis Luapa Ênfase em Marketing POR Inni Marcia Avanço Nissida ORIENTAÇÃO Profa. Darci Basta São José do Rio Preto/SP, Maio de 2012 MÓVEIS LUAPA POR Inni Marcia Avanço Nissida Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduação lato sensu, Nível de…

Parati................35 Figura 9: Mercados no estado de São Paulo....................................................36 Figura 10: Marketing Holístico ..........................................................................47 Figura 11: Analise Swot ....................................................................................58 13 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................19 CAPÍTULO I – A EMPRESA ..........

Critérios de Seleção de Produtos 44 6.9 Produção e Distribuição 44 6.10 Custos 45 6.11 Embalagem e Transporte 45 6.12 Serviço Pós-Venda 45 7.Análise de Mercado 45 7.1 Análise da Indústria/Setor 46 7.2 Descrição do Segmento de Mercado 46 7.3 Análise SWOT do Produto/Serviço 50 7.4 Análise da Concorrência 51 8.Plano de Marketing 52 8.1 Estratégia de Marketing 52 8.2 Produto (Posicionamento) 53 8.3 Preço 53 8.4 Praça (Canais de Distribuição) 54 8.5 Propaganda 55 8.6 Promoção…