Matriz Swot Hospitalar

quando estudada e entendida, Torna-se objetivo de fascinação E exemplo de sucesso. 6 SUMÁRIO PARTE 1 - Análise Empresarial 1. A EMPRESA NATURA 1.1. HISTÓRICO DE DESENVOLVIMENTO E MUDANÇAS OCORRIDAS 1.2. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 1.3. MATRIZ E FILIAIS 11 12 14 17 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RH 2.1. PRINCÍPIOS DE RELACIONAMENTO NATURA 2.2. NÚMERO ATUAL TOTAL DE FUNCIONÁRIOS 2.3. ORGANOGRAMA 2.4. ESTRUTURA INTERNA DOS DEPARTAMENTOS E CORPO ESTATUÁRIO 2.5. COMUNICAÇÃO…

controle e de previsão. D – Estrutura matricial, matriz ou organização em grade: é uma estrutura mista, combinando dois tipos de departamentalização (geralmente funcional + produto/serviço/processo/área geográfica). Nela, cada departamento segue a orientação de dois gerentes simultaneamente. É denominada organização em grade ou matriz e envolve cadeias de comando funcionais e divisionais simultaneamente na mesma parte da organização. A matriz tem duas linhas de autoridade: cada unidade…

estados o desenvolvimento brasileiro, levando esses profissionais a ações inovadoras e estratégicas de compras, armazenagem e distribuição. 1.2. Concepção do Curso Em decorrência das orientações emanadas das Diretrizes Curriculares Nacionais, a matriz curricular e seus conteúdos programáticos possibilitam, por meio da integração disciplinar, colocar o aluno diante de sua realidade local/regional/nacional, através do estudo da formação econômica, política, cultural e social do País,…

de produção. A jusante, entretanto, pouco têm em comum. A transformação de plásticos atende a diversos mercados como: agrícola, alimentício, automobilístico, cosméticos, construção civil, eletroeletrônico, farmacêutico, higiene & limpeza e médico-hospitalar. Quanto à natureza do produto, estes podem ser produtos funcionais ou inovadores. Os funcionais são aqueles que não atendem a necessidades básicas, não variam muito ao longo do tempo, possuem poucas variedades, a demanda é previsível…

produto e os recursos humanos e técnicos disponíveis. Relativo ao passo 2, depois de feito o diagnóstico é de extrema importância fazer uma síntese de informação para uma fácil compreensão e utilização da mesma. Para isso a empresa utiliza a análise de SWOT, ou seja, detectar os pontos fracos, os pontos fortes (internos a empresa), oportunidades e ameaças (relativos ao meio envolvente externo à empresa) Em relação ao passo 3, estabelecer objectivos, é de primordial importância o…

indiretos 127 1.19.11 Portfólio de Produtos 128 1.19.11.1 BCG Interno 129 1.19.11.2 BCG Externo 129 1.19.12 Características da Marca 130 1.19.12.1 Atributos 131 1.19.12.2 Benefícios 131 1.19.12.3 Valores 131 1.19.12.4 Cultura 131 1.19.13 Análise Swot 131 1.19.13.1 Forças 134 1.19.13.2 Fraquezas 134 1.19.13.3 Oportunidades 134 1.19.13.4 Ameaças 136 CAPÍTULO 2 - PESQUISA MERCADOLÓGICA...................137 2. Pesquisa Mercadológica - Qualitativa 138 2.1 Introdução 138…

ao fabricante de BD, a Oracle, pretende-se contatos com o site da Oracle para estudo da documentação disponível, como também colher junto a profissionais DBAs Oracle suas opiniões e experiências. Para os SW de Gestão Empresarial, tanto na área hospitalar como na área de locação de automóveis, pretende-se obter com os fabricantes dos SGs toda documentação que é disponibilizada nos processos de atualizações. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo serão feitas todas as explanações…

obtenção das informações. - Análise SWOT Após a analise do ambiente externo e interno, é de suma importância para finalizar a análise ambiental que seja construída a Matriz SWOT {strengthes, weaknesses, opportunities e threats), que significa potencialidades (forças) ou pontos fortes, fragilidade (fraquezas) ou pontos fracos, oportunidades e ameaças, sendo representado com a sigla PFOA. 56 Segundo Serra, Torre M. e Torres A. (2004), a Matriz SWOT é um ótimo instrumento utilizado nas

................................................................................... 197 8.9.1 Diretrizes ............................................................................................................................ 197 8.9.2 Análise SWOT ..................................................................................................................... 203 8.9.3 Ambientes da Empresa ..................................................................................................

Bem-Estar Regulamento Nacional de Ordenamento do Território e Planeamento Urbanístico Perfil Rápido do Sector Urbano Regional Sociedade de Gestão da Zona Industrial do Lazareto Síndroma de Imunodeficiência Adquirida Saúde Sexual e Reprodutiva SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats TARV Tratamento Anti-Retroviral Uni-CV Universidade de Cabo Verde USAID Agência Americana para o Desenvolvimento Internacional VBG VerdeFam VIH VOIP…