Matriz Swot Do Magazine Luiza

................................................................................................. 47 Quadro 21 Material de consumo....................................................................................... 48 Figura 4 Matriz F.O.F.A (Análise SWOT)................................................................... 51 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócios tem por objetivo analisar a viabilidade da implantação de uma lavanderia doméstica e…

3 Enfoque (custo e diferenciação) ............................................................................13 2.2 C RITÉRIOS COMPETITIVOS ..........................................................................................16 2.3 ANÁLISE SWOT .........................................................................................................18 2.4 GESTÃO DE PORTFOLIO ...............................................................................................20 2.4.1…

Captar clientes de outras operadoras; - Incentivar o uso de internet e torpedos. 2.3. Problemas e limitações: - Perde 65mil/mês (retenção baixa); - Pouca Cobertura 4G. 2.4. Canais de distribuição - Grandes Distribuidores Organizados (Varejos como Magazine Luiza, Colombo, C&A, etc.) – foco em pré com recarga/ totalizam mais de 1000 PDV’s; - Mass Chanell (Canal Alternativo como bancas de revistas, pequenos mercados, farmácias...) – foco em recarga e pré; - Retail (Composto de Lojas…

lucratividade em 20% em 2009 OBJETIVO ESPECIFICO Aumentar o market share e reduzir os custos de produção para a linha do aparelho Split; Modernizar o designer dos demais produtos e criar a linha de exportação para unidade Brasil ANALISE SWOT ANÁLISE DA SITUÇÃO DO MERCADO No ramo de condicionadores de ar existem vários produtos, conforme abaixo: WRAC - Ar condicionado tipo janela, característica: eficiência energética, baixo nível de ruído, excesso de peso, eficiência em filtragem

principal fornecedor a Linx. No mercado de TI há quase 30 anos, a Linx é líder brasileira no fornecimento de soluções em tecnologia de gestão (ERP e POS) para as mais diversas verticais de varejo. São mais de 2.200 colaboradores, distribuídos na matriz, filiais e 150 canais e franquias pelo Brasil e exterior, atendendo uma base ampla e diversificada de mais de 25.000 varejistas. Com ações negociadas em bolsa desde fevereiro de 2013, para atender de forma integral às necessidades atuais…

................................................................ 38 | | |5.2 ANÁLISE DE RESULTADOS ........................................................................... 39 | | |5.2.1 NA MATRIZ SWOT IDENTIFICAMOS......................................................... 42 | | |5.2.2 POR QUE SIMPLICIDADE?........................................................................... 44 |

dia já vendemos muito, além do estávamos esperando. 4 18-Qual foi o momento mais crítico do negócio? R: foram às mudanças em relação à tecnologia começaram a aparecer, muitas outras empresas grandes vieram para minha cidade como Casas Bahia, Magazine Luiza, Lojas Cem, e vendiam tudo que eu vendia, mas com preço menor e formas de pagamentos mais acessíveis. 19- Qual é o lado positivo e negativo de se tornar um empreendedor? R: Vejo como lado positivo poder sempre estar ativo na área…

de acessos facilitados para dialogar com seus clientes; - As redes sociais em que a empresa tem perfil são usadas como mídia, para se relacionar com o cliente; 2.8 - Canais de distribuição - Grandes distribuidores organizados (Varejos como Magazine Luiza, Colombo, C&A, etc.) – foco em pré com recarga/ totalizam mais de 1000 PDV’s; - Mass Chanell (Canal Alternativo como bancas de revistas, pequenos mercados, farmácias...) – foco em recarga e pré; - Retail (Composto de Lojas Próprias…

LEVANTAMENTO DE DADOS PARA CONSTRUÇÃO, IMPLANTAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 14 5. ANÁLISE DOS POTENCIAIS CONCORRENTES E DIFERENCIAL COMPETITIVO DO CARREFOUR 19 5.1. ANALISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER CARREFOUR 19 5.2. ANALISE SWOT 25 5.3. ANÁLISE 4 P’S DE MARKTING DO CARREFOUR 27 5.4. SERVIÇOS SOB MEDIDA 30 5.5. SORTIMENTO 31 5.6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 32 6. AÇÕES DE MARKETING DE…

Empresa 4 1.2.2.Bosch no Brasil 4 1.2.3.Aquisição da Skil 4 1.2.4.“Two Brand Strategy” 5 1.3. VALORES, VISÃO E MISSÃO 5 1.3.1.Visão 5 1.3.2.Valores 5 1.3.3.Missão 6 2.1.PRODUTOS 6 2.1.1.Portfolio 6 2.1.2.Análise do Portfolio 7 2.1.3.Matriz BCG 8 2.1.4.Produto Dúvida: Serra Tico-Tico e Esmerilhadeira 8 2.1.5.Produto Estrela: Parafusadeira à Bateria 8 2.1.6.Produto Vaca Leitera: Serra Circular 9 2.1.7.Produto Animal de Estimação: Furadeira 9 2.2.MERCADOS-ALVO E PÚBLICO-ALVO 9 2