Matriz Swot Do Magazine Luiza

atualmente são as redes Ponto Frio, Colombo, Magazine Luiza, Lojas Cem, Extra, Pernambucanas e Eletro. Dentre os citados, os concorrentes de maior expressividade são as redes Magazine Luiza e Ponto Frio, por terem um modelo de negócios mais parecido com o das Casas Bahia. 4.1 Magazine Luiza Magazine Luiza é uma empresa brasileira, fundada a cerca de 50 anos, por Luiza Helena Trajano. Sua sede é em Franca, São Paulo. Hoje, a superintendente da rede é Luiza Trajano Donato, sobrinha…

um. MAGAZINE LUIZA (imagem 27) Em 1957 o casal Luiza Trajano e Pelegrino José Donato compram uma pequena loja na cidade de Franca, interior de São Paulo, chamada “A Cristaleira”, e a inauguram no dia 16 de novembro. Tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País, o Magazine Luiza. O nome da loja foi escolhido em um concurso cultural, promovido em uma rádio local – um exemplo de que, desde então, a empresa ouve e respeita a opinião de seu público. Em 1966 Dona Luiza e Seu

5a Questão (Cód.: 13840) Pontos: 0,0 / 0,5 A matriz BCG desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, é uma ferramenta utilizada na gestão de portfólio com o objetivo de auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por intermédio da gestão de seus fluxos financeiros. Outra ferramenta utilizada para esta análise é: Reengenharia Downsizing Modelo cinco forças Análise SWOT Matriz GE/McKinsey 6a Questão (Cód.: 41463) Pontos: 1,5 / 1

Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram respondidas,em forma de relatório,…

Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram respondidas,em forma de relatório,…

Centro de Distribuição de Jundiaí um Centro de Convivência, espaço de relaxamento e convívio para os colaboradores daquele local, com lanchonete, salão de cabeleireiro e livraria. Mais tarde, foram inaugurados outros dois centros de convivência, na matriz da empresa e na CB Contact Center, braço da CASAS BAHIA na área de tecnologia e call center. Já em 2007, a empresa investiu na construção do edifício Chana Klein, espaço de 3 mil metros quadrados (m2) que reúne serviços de saúde…

1 Criatividade 4 2.2.2 Liderança 5 2.2.3 Perseverança 5 2.2.4 Flexibilidade 5 2.2.5 Automotivação 5 2.2.6 Formação permanente 5 2.2.7 Organização 5 2.2.8 Senso crítico 5 2.2.9 Disposição para assumir riscos 6 2.3 EMPREENDEDORES DE SUCESSO 6 2.4 MATRIZ SWOT 10 2.5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 2.5.1 ERP COM SCM 13 2.5.2 CRM 14 2.5.3 PRM 14 2.5.4 TENCNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 14 2.5.5 Hardware 15 2.5.6 Software 15 2.6 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO 15 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO…

Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram respondidas,em forma de relatório,…

ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Salvador 2006 MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação, da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

| |7.6. Preço | |8. Análise da concorrência | |9. Análise SWOT | |10. Plano de Ação | | 11. Referências Bibliográficas