Matriz Swot De Uma Empresa De Transporte

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol usou transportes para entrar no ramo de aviação, Constantino de Oliveira presidente do grupo Áurea holding tinha mais de 30 empresas de ônibus. O foco dele era na classe média, mas também acreditando que poderia abrir uma empresa de aviação grande com bons profissionais e bem qualificados, mas com tarifas baixas para que todas as classes pudessem usufruir. 2)…

negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Resposta: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. O Modelo de Negócios promovido pela empresa foi denominado: “Low Cost, Low Fare”: Onde havia uma vantagem competitiva pelo baixo custo,…

AR TRANSPORTES: UMA RENOVAÇÃO ECONÔMICA E SUSTENTÁVEL Aucione Cilene Bianca Magalhães Élida Souza Letícia Minuci Roberta Baracho Yeda Tavares O Estudo de Caso a seguir contribui para a compreensão do funcionamento interno de uma organização, com o objetivo de analisar aspectos econômicos, organizacionais e sustentáveis. O presente trabalho se dedica a uma analise campal de uma microempresa da área de transportes, aplicando…

2014 2 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a pesquisa de uma empresa, mais concretamente, apresentar a Missão, Visão e o Organograma desta empresa, além de fazer uma análise estratégica dentro da matriz SWOT. O objetivo é mostrar os pontos fortes e pontos fracos, além das oportunidades e ameaças. A EMPRESA A ConcreCamp é uma empresa fundada em 1980, que atua nas áreas de prestação de serviços, transportes e bombeamento de concreto e argamassa. …

Índice 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 DADOS BÁSICOS DE IDENTIFICAÇÃO 4 2.2 BREVE RESENHA HISTÓRICA (ORIGEM, EVOLUÇÃO RECENTE E PRINCIPAIS FACTOS MARCANTES) 4 2.3 ATIVIDADE DESENVOLVIDA: NEGÓCIO ATUAL 4 2.4 ATIVIDADE DESENVOLVIDA: NEGÓCIO FUTURO 4 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO 5 3.1 VISÃO 5 3.2 MISSÃO 6 3.3 AVALIAÇÃO DOS RECURSOS: ATIVOS (TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS) E CAPACIDADES (ESTRATÉGICAS E OPERACIONAIS) 6 3.4 COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS ESSENCIAIS 7 …

6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da Proposta de Consultoria. A empresa analisada é a DNDTelecom, que atua como dealer da empresa Nextel Telecomunicações Ltda. 1.Abaixo segue missão, visão e valores da empresa que segue os mesmos de…

but a fleeting illusion to be pursued, But never attained Now everywhere is war. Bob Marley – War RESUMO O sistema de transportes brasileiro passa por uma série de mudanças em anos recentes, o que evidencia a importância de uma eficiente matriz de transportes configurada para se obter ganhos de escala e maior competitividade econômica. O uso eficiente dos modais de transporte se traduz em melhoria da infraestrutura do país, gerando aumentos na concorrência a níveis macroeconômicos.…

METAS............................................................................................................ 4 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................................................... 4 5.1 Análise SWOT..................................................................................................................... 4 5.1.1 Ameaças e…

vez que isso pode causar a empresa um down grade causando a perda da imagem da marca e ainda pior suas margens. Por isso a Tecnisa conta com um plano Flex que aplica novos conceitos de métodos construtivos garantindo seu preço e qualidade. Além disso, passou a procurar terrenos em áreas menos nobres, uma vez que os terrenos custam ate um terço do valor de um imóvel, desta forma garantindo o atendimento a nova classe C. 3. Análise SWOT Análise SWOT (ou matriz SWOT) é um método de…

hierarquizáveis. Não pois uma empresa sem objetivos estaria a deriva. 4. Quais são as etapas da administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R: Diagnóstico da situação atual, Análise estratégica, Formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. Não. 5. Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa…