Projeto pratico de toda cadeia de suprimento

Introdução Este trabalho tem como principal finalidade apresentarmos nossa empresa, seu surgimento, seus princípios éticos e suas principais atribuições dentro do ramo de atuação.Além disso faremos uma análise do ambiente externo para que possamos verificar as oportunidades, ameaças ou limitações dentro da nossa organização e uma análise do ambiente interno visando pontos fortes e fracos, missão organizacional, objetivos gerais e formulações de estratégias que permitam à nossa organização combinar pontos fortes e fracos com as oportunidades do ambiente externo. 1. Dados da empresa Nome Fantasia: Transp. Líder Aéreo Razão Social: João G. Souza Ltda Ano de Fundação: 11/03/2000 Ramo de Atividade: Aviação – Transporte de cargas Endereço: Avenida Washington Luiz, nº 3.100 – Campo Belo São Paulo – SP / Cep: 06873-470 Número de Funcionários: 4.000 Porte: Médio 1.1 Missão Promover transportes seguro de cargas com baixo custo e excelência na entrega, buscando oferecer o melhor para clientes, sociedade e colaboradores. 1.2 Visão Ser reconhecida até 2020 como uma empresa que popularizou o transporte de carga internacionalmente. 1.3 Valores Desenvolver os negócios da empresa com ética e criatividade focados em resultados. Para os clientes…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 DEFINIÇÃO ESTRATÉGIA CORPORATIVA GILLOG 04 5 FORÇAS DE PORTER PARA A COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS 05 RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES ESTABELECIDOS 05 CLIENTES E CONSUMIDORES 06 FORNECEDORES 06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE…

ORGANIZACIONAL ALUNO 2 ALUNO3 ALUNO4 DESAFIO PROFISSIONAL TERESINA, PI ABRIL DE 2014. RESUMO Este trabalho faz uma reflexão da matriz Swot como ferramenta estratégica, foi realizado uma análise das variáveis do restaurante Smak, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são…

BATATAS São Paulo 2013 RESUMO Este trabalho faz um estudo analítico sobre a possibilidade de uma empresa, que atua em uma pequena região, exportar seus produtos. Esta empresa atua no setor alimentício, mais especificamente, produz batatas processadas. Para o projeto de exportação foi escolhida a batata palha 500g. A partir destas informações públicas, do conhecimento do produto e da marca através de consumidores, situações como médias mensais e…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO EM FRIGORÍFICO DA REGIÃO1 Humberto Samuel Lorenzzon2, Ariosto Sparemberger3, Luciano Zamberlan4, Cléber Eduardo Graef5. 1 Projeto de Iniciação Cientifica PIBIC/UNIJUÍ. 2 Pós-graduando em MBA em Gestão empresarial da UNIJUÍ. 3 Professor Mestre e Pesquisador do DACEC da UNIJUÍ. 4 Professor Mestre e Pesquisador do DACEC da UNIJUÍ. 5 Bolsistas de Iniciação Científica – PIBIC/CNPq e graduando em Administração da…

ANÁLISE DA GESTÃO DE NEGÓCIO PARA MELHORIA DE UM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA TOMADA DE DESCISÃO. CURITIBA 2013 ALUNOS NOME DO PROJETO CURITIBA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO iii RESUMO DO PROJETO vi INTRODUÇÃO vii 1. OBJETIVOS: 8 1.1. Objetivo Geral 8 1.2. Objetivo Especifico 8 1.3. Escopo do Projeto 8 2. ANALISE ORGANIZACIONAL:…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS JOINVILLE Junho de 2008 SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS Projeto de TCC apresentado ao Curso de Administração do Instituto…

apresentado a Faculdade Pitágoras de Teixeira de Freitas como requisito básico da matéria de Fundamentos da administração. Teixeira de Freitas – Bahia 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ANALISE SWOT 5 2.1. AMBIENTE INTERNO 5 2.1.1. FORÇAS 5 2.1.2. FRAQUEZAS 5 2.2. AMBIENTE EXTERNO 6 2.2.1 OPORTUNIDADES 6 2.2.2 AMEAÇAS 6 3. LEI DE PORTER 7 4. MELHORIAS 7 5. CONCLUSÃO 9 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 …

implementação são importantes no processo de administração. Mas a implementação se torna mais importante, pois a melhor estratégia do mundo não se traduz em bons resultados se sua implementação não for bem conduzida pelos administradores de topo. Não podemos começar o processo de administração estratégica pela implementação porque temos que definir o rumo para depois dar início a etapa de implementação estratégica. 5. Qual o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – FAC 2 CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Aldo Alves dos Santos Carlos Alberto Silva Pap Daniela Oliveira Francisco Marta de Lima Solange dos Santos Valeria Alves Madeira Projeto Interdisciplinar Implementação do sistema da telemetria na empresa Tel Turismo Campinas 2014 Agradecimento Nosso agradecimento neste instante é direcionado ao orientador Professor Marcelo Carvalho que nos conduziu a construção deste…