Funcionograma

PROJETO DA ANÁLISE DA GESTÃO DE NEGÓCIO PARA MELHORIA DE UM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA TOMADA DE DESCISÃO.

CURITIBA
2013
ALUNOS

NOME DO PROJETO

CURITIBA
2013

SUMÁRIO

SUMÁRIO iii

RESUMO DO PROJETO vi

INTRODUÇÃO vii

1. OBJETIVOS: 8
1.1. Objetivo Geral 8
1.2. Objetivo Especifico 8
1.3. Escopo do Projeto 8
2. ANALISE ORGANIZACIONAL: 9
2.1. Avaliação da Situação Atual da Empresa? 9
2.1.1. Qual o Negocio da Empresa? 9
2.1.2. Visão. 9
2.1.3. Missão. 9
2.1.4. Objetivos. 9
2.1.5. Estrutura Organizacional da Empresa 9
2.2. Estratégia Empresarial 10
2.2.1. Competências Chave. 10
2.2.2. Fatores Críticos de Sucesso. 10
2.2.3. Matriz de Boston. 10
2.2.4. SWOT. 10
2.2.4.1. Forças 10
2.2.4.2. Fraquezas 10
2.2.4.3. Oportunidades 10
2.2.4.4. Ameaças 10
2.2.4.5. Matriz de Oportunidades 10
2.2.4.6. Matriz de Ameaças 10
2.2.5. Análise do Ambiente Competitivo 10
2.2.5.1. Cinco Forças Concorrenciais 10
2.2.6. Estratégias Competitivas 10
2.2.7. BSC. 10
2.2.7.1. Financeira 10
2.2.7.2. Cliente 11
2.2.7.3. Processos Internos 11
2.2.7.4. Aprendizagem e Crescimento 11
2.2.7.5. Mapa do BSC 11
3. PLANEJAMENTO DAS ARQUITETURAS DE NEGÓCIO E SI PARA O DESENVOVIMENTO DO PROJETOS. 12
3.1 Avaliação da Situação Atual da Área 12
3.2 Estrutura Organizacional da Área 12
3.3 Situação Atual da Área de SI 12
3.4 Estrutura Organizacional da área de Negócio - Arquitetura Empresarial (Atual) 13
3.4.1 Processos de negócios 13
3.4.2 WorkFlow 13
3.4.3 Informações: 14
3.4.3.1 Composição de Dados 14
3.4.3.2 Formatos 14
3.4.3.3 Interfaces 14
3.5 Estrutura Organizacional da área de Negócio - Arquitetura Empresarial (Desejada) 15
3.5.1 Estrutura Organizacional desejada 15
3.5.2 15
3.5.3 Processos de Negócios 15
3.5.4 Regras de Negócios 15
3.5.5 WorkFlow 15
3.5.6 Informações: 16
3.5.6.1 Diagrama de Fluxo de