Análise gol

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.
A Gol usou transportes para entrar no ramo de aviação, Constantino de Oliveira presidente do grupo Áurea holding tinha mais de 30 empresas de ônibus. O foco dele era na classe média, mas também acreditando que poderia abrir uma empresa de aviação grande com bons profissionais e bem qualificados, mas com tarifas baixas para que todas as classes pudessem usufruir.
2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.
Missão- Realizar só voos domésticos; reduzir os gastos com serviço de bordo,; aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores.
Visão- É estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas; No mercado interno, aumentar a atividade no aeroporto de Congonhas, São Paulo; Aumentar a participação da gol no mercado internacional.
Algumas coisas sim, por exemplo, antes só realizava voo nacional hoje já há voos internacionais. De acordo com o site diz que a missão é aproximar as pessoas com segurança e inteligência e a visão é ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir.
3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol.
A companhia de aviação Gol, ao entrar no mercado, identificou uma ampla oportunidade, ela viu que as grandes empresas concorrentes enfrentavam graves problemas financeiros. Como a Transbrasil que perdia rapidamente a participação no mercado e se dirigia para falência; a Vasp passava por grandes dificuldades; e a Varig que ano após ano contabilizava prejuízos. Então, com enfraquecimento delas, era uma boa oportunidade para o lançamento de uma