Matriz Bcg Eletrodomesticos

................................................. 4.4.3.1 Principais valores definidos pela empresa.................................................................. 4.5 Matriz BCG...................................................................................................................... 4.5.1 Ações mediante matriz BCG........................................................................................ 5 PLANO OPERACIONAL..............................................................

...................................... 34 5.2.3 Diagrama de Árvore..................................................................... 36 5.2.4 5W e 2H .................................................................................... 37 5.2.5 Matriz de Relações....................................................................... 37 5.2.6 GUT – Gravidade, Urgência e Tendência ......................................... 38 5.2.7 Diagrama PDPC....................................................

................... 3 1.2. VISÃO, MISSÃO.........................................................................................................4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DE MERCADO........................................... 5 2.1. MATRIZ CTI – CARACTERÍSTICAS – TENDÊNCIAS - IMPACTO...........................5 3. SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO.........................................................................7 4. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................

composto promocional. Consumidor é “vitima”: pouco exigente e não tem muitas escolhas. Exemplos de industrias que usam esse conceito: Seguro de Vida, Seguro Funeral, Instituições sem fins Lucrativos, Campanhas Políticas, Setores do varejo de Eletrodomésticos e de Utensílios para o Lar. - Orientação para o Mercado Necessidades e desejos do cliente são guias do desenvolvimento dos produtos. O consumidor é o Rei. Produtos são comprado e não vendidos. Ênfase em pesquisa,…

composto promocional. • Consumidor é “vitima”: pouco exigente e não tem muitas escolhas. • Exemplos de industrias que usam esse conceito: Seguro de Vida, Seguro Funeral, Instituições sem fins Lucrativos, Campanhas Políticas, Setores do varejo de Eletrodomésticos e de Utensílios para o Lar. - Orientação para o Mercado • Necessidades e desejos do cliente são guias do desenvolvimento dos produtos. O consumidor é o Rei. • Produtos são comprado e não vendidos. • Ênfase em…

sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de vôos mais baratos. 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das empresas de ônibus? Analisando as matrizes BCG e as matrizes GE/Mckinisey, podemos observar que a GOL está a cada dia crescendo mais, pois é uma empresa que tem uma…

sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de vôos mais baratos. 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das empresas de ônibus? Analisando as matrizes BCG e as matrizes GE/Mckinisey, podemos observar que a GOL está a cada dia crescendo mais, pois é uma empresa que tem uma…

utilizar o menor preço. ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO (IGOR ANSOFF) Com objetivo de classificar e aprimorar o negócio das organizações, a matriz Ansoff determina quatro estratégias possíveis para o crescimento da organização e dos produtos, são elas Penetração, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Figura 17 – Matriz de Ansoff A estratégia utilizada pelo Bier Market está de acordo com o item I do gráfico, correspondente ao desenvolvimento…

AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 40 7 CONCLUSÃO 41 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 9 ANEXOS 43 INTRODUÇÃO Com a globalização e a alta competitividade de mercado, desde…

apropriadas para louças, copos, cristais porcelanas, vidros, roupas, utensílios, documentos e tudo que for necessário para um transporte seguro para que não haja nenhum tipo de perda ,levaremos produtos para fazer a proteção de todos moveis, eletrodoméstico e bens frágeis. Trabalharemos com duas equipes diariamente, para agilizar cada serviço prestado, faremos com qualidade nossos serviços atingindo metas e objetivos para cada mudança. DESCRIÇÃO DOS…