Matriz Bcg De Uma Empresa De Consultoria

SUMÁRIO: 1. Introdução 2. Missão, Visão,Valores, Necessidades e Desejos 3. Matriz BCG 4. Analise do Micro e Macro Ambiente 5. Definição do problema, Objetivo Primario e Secundario, Método de Coleta de Dados, Questionário, Tabulação de resultados 6. Fatores que influenciam o comportamento de compra do consumidor 7. Matriz SWOT 8. Modelo de Porter 9. Critérios de Segmentação utilizados para identificar o tamanho do segmento 10. Fatores críticos de sucesso 11. Mix de Marketing: Produto

negócios do mundo pelo The Wall Street Journal, começou sua palestra sobre empresas excepcionais para tempos excepcionais na ExpoManagement 2010 “A inovação da gestão é a resposta. Mas nem sempre pensamos na gestão como uma invenção em si. A gestão é a tecnologia das invenções humanas”, declara o professor, defendendo a ideia de que a inovação em gestão tem a capacidade única de criar vantagem de longo prazo para as empresas. [pic] (Gary Hamel) • Michael Porter: com o conceito de…

caráter definitivo, como aqueles associados à visão e a missão da empresa. 6. Diferencie planos estratégicos, táticos e operacionais. O planejamento estratégico é estendido a longo prazo, sendo desdobrado em vários planejamentos táticos a médio prazo e estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais a curto prazo para sua realização. O planejamento tático está relacionado com as diversas áreas da instituição. Sendo assim, uma empresa que possui uma área financeira e uma área…

escolha de um nome de marca? Resposta: Deve ser levado em consideração os seguintes fatores: Sugerir os benefícios oferecidos pelo produto; Deve ser positivo,distintivos e fácil de falar e lembrar; deve ser coerente com a imagem do produto ou da empresa; Tem de poder ser registrado legalmente. 5. O que é um produto hibrido? Cite um exemplo. Resposta: Expressa o produto tangível acompanhado de serviços,ou seja o que é ofertado são partes iguais de produtos e serviços.…

orçamento de implementação Avaliação e Controle  Medidas e/ou indicadores para acompanhar e avaliar os objetivos AMBIENTE ORGANIZACIONAL Macroambiente Demografia Sociocultural Microambiente Concorrentes Clientes Economia Empresa Fornecedores Político/legal Tecnologia Funcionários Natural FATORES SÓCIO-CULTURAIS       Os consumidores estão com tempo escasso, mas mais preocupados com a saúde e o lazer. Um segmento crescente é o…

Matriz SWOT (FOFA) Foi desenvolvida na década de 70 pela Escola de Negócios de Harvard. SWOT, em inglês significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significa, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, (FOFA). Com a Matriz SWOT é possível identificar a posição estratégica da organização no mercado, no ambiente interno às forças e fraquezas e no ambiente externo, as oportunidades e ameaças. Forças: são os fatores positivos, aquilo que a empresa…

começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte…

Matriz GE - Conceito A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric,…

adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar mercados, desenvolver estratégias, planejar um programa de marketing e implementá-lo,…

tipo de empresa, primeiro nos EUA e a seguir na Europa: a grande empresa verticalmente integrada que investia pesadamente em manufatura e marketing e em hierarquias gerenciais para coordenar essas funções.. Com o tempo, as maiores dessas empresas começaram a alterar o ambiente competitivo em suas indústrias e até mesmo a ultrapassar limites entre indústrias e a necessidade do pensamento estratégico de forma explícita foi articulada pela primeira vez por gerentes de alto nível dessas…