Matriz Bcg De Philip Kotler

.41 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 PLANO DE NEGÓCIO 10 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 2.1.1 Apresentação da Empresa 11 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 11 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 13 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 14 2.1.2.3 Matriz BCG 15 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 16 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 17 2.1.4.1 Visão estratégica 18 2.1.4.2 Missão 18 2.1.4.3 Valores Organizacionais 18 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 19 2.1.6 Definição…

Bibliografia Básica: ALBARRELLO, Elias. Gestão de Performance. Curitiba: IESDE Brasil S.A., FERNANDES, Bruno Henrique Rocha; BERTON, Luiz Hamilton. Administração estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2006. KOTLER, P.; KELLER, K. Administração de Marketing: a bíblia do marketing. São Paulo : Prentice Hall, 2007. Bibliografia Complementar: SELEME, Robson; PAULA, Alessandra de. Projeto de produto : desenvolvimento e gestão de bens, serviços…

comprada versus quantidade substituída por cada cliente, dando a perceber que não há sub nem mesmo superestimação de suas capacidades de vendas; Preceituado pelo Modelo Porter identificou-se os principais concorrentes e substitutivos. Analogamente a Matriz BCG (Boston Consulting Group) fez-se a análise e classificação do portfólio de produtos da empresa em questão. A partir da representação esquemática do processo (diagrama e fluxograma) de vendas e pós-venda, somada com as análises dos…

sobre necessidades atuais, necessidades futuras e desejos de clientes estejam sempre atualizadas. Diante dos dados dessa pesquisa tem que se levar em conta também, quanto o cliente está disposto a pagar, onde ele o quer comprar. Segundo Kotler (1995, p. 34): O conceito de marketing assume que a chave para atingir as metas organizacionais consiste em determinar as necessidades e desejos dos mercados-alvo e oferecer as satisfações desejadas de forma mais…

explanações diversas sobre vendas, planejamento da demanda, a organização do processo desse planejamento, a administração de marketing, análise das oportunidades de mercado, a tomada de decisões e programas de marketing. 3.1 Conceito de Venda Conforme Kotler (2012), vendas é a comunicação verbal direta concebida para explicar como bens, serviços ou ideias de uma pessoa ou organização servem às necessidades de um ou mais clientes potenciais. Num sentido amplo, vender significa a…

únicas); Análise de Mercado Aqui serão expostas pesquisas realizadas, os dados obtidos, modelos de administração estratégica para análises de mercado. Analisar o macro-ambiente (usar a ferramenta de Michel Porter o modelo das 5 forças, usar a Matriz BCG se for preciso e a Ferramenta Análise SWOT). Oferta da Empresa Apresentar ao mercado a oportunidade em que se pretende explorar: • Vantagem Competitiva; • Estratégias de Mercado (estratégias de vendas, promoção, distribuição,…

da empresa administradora do serviço ora estudado e suas dimensões, abrangendo a amplitude, extensão, profundidade e consistência das linhas. No capítulo 9, o composto de produto (Mix de Produtos) é analisado através do método de análise da Matriz BCG ( Boston Consulting Group) que classifica os produtos segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa neste mercado. No capítulo 10 o produto é analisado e identificado segundo o conceito de ciclo de vida…

............................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO DE…

Ltda, apesar de ainda não ter sua marca consolidada no mercado, irá produzir chocolates industrializados garantindo um alto padrão de qualidade, além de serem produtos totalmente personalizados. 3. Análise portfólio Segundo KOTLER Plano estratégico é o processo de desenvolvimento de uma estratégia formal para a sobrevivência e o crescimento da empresa no longo prazo. Esse processo implica a definição da missão da empresa e a criação dos objetivos e metas…

cada item destes ambientes. Segundo Kotler e Keller (2006, p. 50), “um objetivo importante da avaliação ambiental é o reconhecimento de novas oportunidades. Sob muitos aspectos, um bom marketing é a arte de encontrar, desenvolver e lucrar a partir de oportunidades.” Para que a empresa encontre oportunidades ela deverá monitorar seis importantes variáveis: demográfica, econômica, natural, tecnológica, político-legal e sociocultural. (KOTLER; KELLER 2006) Segundo Kotler e Keller (2006 p.…