Materials Requirements Planning

Um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes, com base em que produzir, quando e quanto se deve fabricar cada item. MRPMRP-II •O sistema MRP II ("Manufacturing Resources Planning“ Planejamento dos Recursos da Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento e também verificar os recursos técnicos e humanos disponíveis para o…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Appendix III—Maturity Model for Internal Control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Appendix IV—COBIT 4.1 Primary Reference Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Appendix V—Cross-references Between COBIT 3rd Edition and COBIT 4.1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Appendix VI—Approach to…

cont./interm ? FERRAMENTAS DE AUXÍLIO NA GESTÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO - ERP(enterprise resource planning) É um sistema integrado de gestão empresarial - MRP I (materials requirements planning) É um sistema de cálculo de necessidade de materiais. - MRP II (manufacturing resource planning) É um sistema de cálculo de recursos da manufatura(produção) - APS (advanced planning systems) É um sistema de planejamento avançado. Enquanto o MRP programa para trás infinito, os…

pedidos e calculam as necessidades de materiais para cumpri-las, programando as atividades de frente para trás na linha do tempo, com o objetivo de realizá-las sempre na data mais tarde possível. Principais módulos de um MRP II: • Módulo de planejamento da produção (production planning) • Módulo de planejamento-mestre da produção (máster production schedule) • Módulo de calculo de necessidades materiais (materials requirement) • Módulo de…

influenciando o uso da informação produtiva e eficiente. Maximizando os processos produtivos, agregando valor aos produtos desde a produção até a sacola do consumidor, disponibilizando o produto na hora e local certos. 5 ERP Enterprise Resourse Planning – ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) é um sistema que gerencia as informações sobre processos operacionais, administrativos, financeiros e gerenciais das organizações. Seu objetivo é auxiliar as empresas em todas as áreas do…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Appendix III—Maturity Model for Internal Control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Appendix IV—COBIT 4.1 Primary Reference Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Appendix V—Cross-references Between COBIT 3rd Edition and COBIT 4.1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Appendix VI—Approach to…

implantados independentes e de forma autocondita. Discuta esta afirmação. 5 – Num MRP II o calculo de capacidade é feito a posteriori do calculo de materiais. Entretanto, na lógica hierárquica do MRP II, o calculo do RCGP (rough-cut capacity oplanning) que calcula capacidade é feito antes do calculo do MRP (material requirements planning), que calcula materiais. Discuta este aparente paradoxo. 6 – Quais as vantagens e desvantagens dos modos de rodar o MRP II regenerativo e net…

Information Technology Infrastructure Library ISACF Information Systems Audit and Control Foundation OGC Office of Government Commerce CIO Chief Information Officer ISO International Standardization Organizations PDCA Plan-Do-Check-Act PO Planning and Organization AI Aquisition and Implementation DS Delivery and Support M Monitoring ITSMF IT Service Management Forum CMDB Configuration Management Database SLA Service Level Agreement SLM Service Level Management…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Appendix III—Maturity Model for Internal Control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Appendix IV—COBIT 4.1 Primary Reference Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Appendix V—Cross-references Between COBIT 3rd Edition and COBIT 4.1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Appendix VI—Approach to…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Appendix III—Maturity Model for Internal Control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Appendix IV—COBIT 4.0 Primary Reference Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Appendix V—Cross-references Between COBIT 3rd Edition and COBIT 4.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Appendix VI—Approach to…