PCP e MRP

1. Na Eng de Produção, o que significa e para que serve o PCP? Na engenharia de produção, a sigla PCP significa Planejamento e Controle da Produção. O PCP controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção e tem como função a organização, padronização e sistematização do processo, levando a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez, facilidade, correção e menor custo. 2. Quais as principais respostas que o PCP deve fornecer? As perguntas que o PCP deve responder são: O que produzir? Quanto produzir? Onde produzir? Como produzir? Quando produzir? Com o que produzir? E, com quem produzir? 3. O que é, e para que serve MRP? MRP significa Material Requirement Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais). O MRP consiste em um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes, fazendo com que de acordo com a visão futura das necessidades, se consiga calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. 4. Quais módulos constituem o MRP e quais suas respectivas funções? Os módulos que constituem o MRP II são: Módulo de planejamento da produção (production planning): utilizado para planejamentos de longo prazo, já que visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados de estoques e produção durante períodos, usando uma grande quantidade de dados…

Produção Empurrada versus Produção Puxada Programação da Produção OC MP OF OF OM Processo Processo Processo PA Produção Empurrada Programação da Produção OM MP Processo Processo Processo Produção Puxada (c) 1999-2002 DPD/FEG/UNESP PA Evolução do MRP MRP II((MaterialRequirements Planning)) MRP Material Requirements Planning MRP “regenerativo” ou “de ciclo fechado” MRP “regenerativo” ou “de ciclo fechado” MRP “de mudança líquida” …

Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban Estudo dos Custos da Produção Industrial – PERT/CTM SUMARIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |04 | |2 Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time…

integrado ¼ considera as inter-relações entre os diferentes sistemas de transporte e armazenamento, agregando os dois subsistemas ¼ conceito essencial para o planeamento da função distribuição Luís Manuel Borges Gouveia 4 Luís Manuel Borges Gouveia 4 Atenção às inter-relações entre elementos da distribuição! análise de custo benefício baseada no impacto potencial de cada medida específica para o sistema de distribuição como um todo quatro níveis de análise de redução de…

3 Luís Manuel Borges Gouveia Atenção às inter-relações entre elementos da distribuição! análise de custo benefício baseada no impacto potencial de cada medida específica para o sistema de distribuição como um todo quatro níveis de análise de redução de custos • nos elementos da distribuição • entre os elementos da distribuição • entre funções da empresa • entre a empresa e organizações exteriores Luís Manuel Borges Gouveia 4 4 Luís Manuel Borges Gouveia Exemplo de…

1) Definir: ERP, MRP, MRPII, MPS, Just in Time e Kanban. ERP: Planejamento de recurso corporativo (enterprise resource planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de…

Rebello, Taynara Bueno, Felipe Francener Professor: Maickel Deretti Disciplina: Administração de Materiais Curso: Tecnologia em Logística Dimensionamento e Controle de estoques. MRP (Materials Requirements Planning ) Hoje em dia muito se discute sobre os temas MRP (Materials Requirements Planning ) e JIT ( Just in Time ). Qual melhor sistema usar? Qual nos trará mais melhorias? Cada processo depende dos interesses de cada empresa e como ela trabalha. MRP (Materials…

Cardoso Winny de Almeida MRP, JUST IN TIME, KANBAN NA MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí/SP Fevereiro 2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um mercado altamente competitivo com consumidores cada vez mais exigentes. A análise do gerenciamento de sistemas produtivos é de vital importância pela centralização de informações de áreas…

SISTEMAS JIT, KANBAN E MRP Sorocaba – SP 2° SEMESTRE/2015 TRABALHO SOBRE SISTEMAS JIT, KANBAN E MRP Sistemas JIT, Kanban e MRP Sorocaba-SP 2015 RESUMO Sistemas como Kanban, Just In Time e MRP, são aplicados em industrias para organizar todo o processo da produção de um produto tornando possível diminuir perdas e estoques de produtos como matérias primas e mercadorias, facilitando todo o processo produtivo dentro de uma industria. Assegurando o…

............................................................................................................ 3 MRP ( Material Requirement Planning) …………………………………………...4 Produção Empurrada ………………………………………………………………5 Just in time (JIT) …………………………………………………………………..6 Kanban …….............................................................................................................7 Produção Puxada…