Linha Do Tempo De Rh No Mundo

DRH: falta de comunicação, centralização de tarefas do Rh, gerentes perdem o poder e se sentem ameaçados, mas eles também participam. Gerentes devem ter mais autonomia p/ tomar decisões sobre os funcionários? Os gerentes conhecem mais os funcionários têm mais aval; mas o trabalho tem que haver uma parceria entre o DRH com gerentes p/ juntos tomarem as melhores decisões. Reclamações dos gerentes: teste técnico é feito com o DRH e o gerente de linha. Como os diretores da RM poderiam…

armazenamento e acumulação de dados disponíveis para o processamento e a obtenção da informação desejada, através do cruzamento dos dados armazenados a fim de que esses dados se transformem em informação. O objetivo final dos sistemas de informações de RH é abastecer os gerentes de informações com informações sobre seus colaboradores a fim de facilitar possíveis tomadas de decisão. Ética e Responsabilidade Social Com o advento da globalização, a responsabilidade social das…

CAPITULO 2 A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO RESUMO PARA A SALA A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Desde que o nosso velho ancestral Adão resolver atropelar as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na existência do ser humano. Ao

NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 3 O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS 4 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 A ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE GESTÃO DE PESSOAS 9 Centralização/descentralização das atividades de RH 10 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÃO Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro atividade. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas

1. Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento, RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção,…

chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

organizacional. Os objetivos da Gestão de Pessoas ou RH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Manter, Desenvolver e Monitorar pessoas. Contudo, a Gestão de RH é uma responsabilidade de linha e uma função que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. Conclui-se mediante essa pesquisa que Gestão de Pessoas é o fator mais importante dentro de uma organização eficaz e competitiva em um mundo Globalizado.…

sejam utilizados com eficincia e eficcia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantm e promove o sucesso organizacional elas passam a constituir a competncia bsica da organizao, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instvel, mutvel e fortemente concorrencial. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizaes esto mudando os seus conceitos e alterando as suas prticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos

de RH. A ampliada disponibilidade de informações e as facilidades na execução de processos reforçaram as oportunidades oferecidas pela organização e estimularam os indivíduos ao seu aproveitamento. Ao permitir novos padrões de acesso à informação sobre os processos de gestão de pessoas, a informatização possibilitou mais transparência nos relacionamentos. As necessidades de informação passaram a ser mais fácil e rapidamente satisfeitas, o que permitiu maior independência dos gestores de…

Nestlé renova a expectativa por um crescimento sempre acima da média da economia e o diretor de RH, João Dornellas, que responde também por assuntos corporativos, está otimista: “Chegou a vez do Brasil”. Preparar a própria Nestlé e as pessoas para um processo constante de crescimento é o principal desafio dele Por Wagner Belmonte São 480 fábricas em 86 países e mais de 260 mil funcionários em todo o mundo. A Nestlé, no Brasil desde 1921, exibe números de fazer inveja a qualquer…