gestao de pessoas

Sumário Apresentação ............................................................................................ 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 7 Características da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................... 8 Razões para uma estratégia específica para pessoas ........................................... 9 Características dos resultados de uma Gestão Estratégica de Pessoas ................ 10 Representação da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................. 10 Reflexos da cultura e clima organizacional........................................................ 11 A importância das competências dos colaboradores .......................................... 13 Gestão por competências ................................................................................ 14 Gestão do conhecimento ................................................................................. 15 Atividade proposta ....................................

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Estágio Supervisionado I [NOME DO(a) ALUNO(a)] RELATÓRIO 3 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO DE ESTÁGIO [Nome da Organização de Estágio] JOÃO PESSOA - PB (ano). [NOME DO(a) ALUNO(a)] RELATÓRIO 3 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO DE ESTÁGIO [Nome da Organização de Estágio] Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de…

APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 7 INTRODUÇÃO 7 CONTEÚDO 9 RAZÕES PARA UMA ESTRATÉGIA ESPECÍFICA PARA PESSOAS 11 CARACTERÍSTICAS DOS RESULTADOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REPRESENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REFLEXOS DA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 13 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES 15 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 18 APRENDA MAIS 20 REFERÊNCIAS 21 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA…

CACCIAGUERRA DE LUCENA Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: MBA SP 19 TRABALHO 1 Trabalho do aluno: JAQUELINE ROCHA Tópico 1 – Ideias Compatíveis Ideia 1: “Acredito que todo treinamento possa fazer com que as pessoas se sintam valorizadas, motivadas e com isso difundir os princípios e valores da empresa, pois ao mostrar cada meta e objetivo da empresa, despertando em cada um o uso da criatividade…

Prova de Gestão de Pessoas Questão Resposta Correta: d 1) O exercício da liderança é mais do que um papel a cumprir, sendo também uma filosofia para a ação. Com base nesta afirmação podemos dizer, EXCETO: JUSTIFICATIVA: A liderança só será levada a termo através de fatores endógenos do homem que permitam identificar as causas exógenas, possibilitando-se a transformação de agente passivo em ativo, de reativo em pró-ativo, tendo por essência o envolvimento e comprometimento…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH 1º Questão: A palavra _“organização”_ é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. A melhor palavra para complementar a frase acima está em Resposta: B Organização Justificativa: No Dicionário Houaiss da língua portuguesa, considera-se organização como sendo o ato ou efeito de organizar 2º Questão: No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por Resposta: C…

GESTÃO ORGANIZACIONAL Profº Paulo Eduardo Freitas [pic] Justificativa para a adoção de um Modelo Integrado de Excelência de Gestão Estudo de caso: empresa PRODERG Ergonomia Angela Machado José Domingos Márcia Weege Suelen Cristina de Moraes Roberto Curso de Pós graduação em Sistema de Gestão Integrada Senac Jabaquara INDICE 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1 EMPRESA 3 1.2 MISSÃO 3 1.3 VISÃO 3 1.4 VALORES 4 2 PREMISSAS DO TRABALHO 5 …