Jean Pierre Rh Operacional

Administração Estratégica de Recursos Humanos Jean Pierre Marras Conceito Entende-se como administração estratégica de recursos humanos (AERH) a gestão que privilegie como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse…

dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. | Gestão de pessoas A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de…

organização. No entanto, o mais frequente é atribuir este nome à função que ocupa o setor que tem por finalidade adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas tem por objetivo promover um desempenho que combine as necessidades individuais das pessoas com as necessidades individuais da…

Consultor em RH Essa função pode ser encontrada tanto interna como externamente à empresa. O consultor em Rh é uma figura que está presente no mercado brasileiro há muitos anos. Em geral, localiza-se em consultorias de seleção que se denominam ‘consultoria em RH’, mas que estão limitadas a recrutar e selecionar profissionais de níveis gerencial e executivo para as empresas que as contratam. É raro encontrar, no mercado, um administrador de empresas dedicado exclusivamente a prestar assessoria

compatível com os valores da organização. 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos: repensando a teoria e a prática. São Paulo: Atlas, 2004. ANDRADE, Kenia da Mota: Práticas de Recrutamento e Seleção nas Empresas: RH, Brasília, v.1, n.1, 2009. Disponível em: http://www.iesb.br/psicologiaiesb/jan_2009/01_psicologiaiesb_andrade_2009_1.htm Acesso em: 02/05/2013 BARDIN, L. Análise de Conteúdo. Lisboa: Edições 70, 2004. BARRETO, L. S. Maestro:…

objetivo: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. (PP Curso de Gestão em RH, 2014) O trabalho proposto, além de descrever e integrar conteúdos com a prática encontrada no mercado tem como objetivo proporcionar aos estudantes o desafio de buscar e verificar no MERCADO a forma como as coisas são realizadas e…

trabalhamos. São Paulo, 14 de set. 2010. Disponível em: Acesso em CARLOS GIL, Antonio. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: Do operacional ao estratégico. 13. ed. São Paulo: Saraiva, 2009. COMO MONTAR UMA EMPRESA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Pesquisa de RH. São Paulo, 24 de fev. 2011. Disponível em: Acesso em ----------------------- Projeto de Pesquisa para obtenção de notas semestral da…

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada

de pessoas seja bem executada, pois os colaboradores tem papel fundamental no sucesso da empresa. A organização que tem um bom RH (Recursos Humanos) se destaca de outras, pois o RH é responsável pelo desenvolvimento dos colaboradores em suas funções, buscando melhorar a capacidade de todos para que a empresa tenha um maior sucesso. O presente trabalho foi feito com o RH Daniel Ferreira da empresa Fazenda Tanguro, o mesmo respondeu às perguntas propostas e indicou o site da empresa como…

deve chamar-se assim a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Planejamento do RH: É de suma importância que o planejamento de RH seja feito em conformidade com os objetivos organizacionais. Daí a necessidade de se saber o que acontecera com a empresa a curto, médio e longo prazo para poder planejar no campo dos…