Evolução do Perfil do Funcionário de R.H

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS
EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1. INTRODUÇÃO
A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável.
A pesquisa foi realizada a partir do levantamento de suas funções e o que gerou as mudanças até chegar nos dias de hoje. Onde o profissional de DP virou gestor de Recursos Humanos, ou seja, ele deixou de cuidar apenas das rotinas e as novas mudanças lhe exigiram cuidar também do empregado como "pessoa", ter contato com os funcionários, ouvir opiniões, ter conhecimento do funcionamento de diversos departamentos da empresa, ser mais do que chefe, ser líder proativo.

2. DESENVOLVIMENTO

O papel do profissional de Gestão de Pessoas sofreu alterações no âmbito das organizações. Estas mudanças foram acompanhando a história e as relações entre capital e trabalho.
Segundo Marras (2007), podemos destacar cinco fases na evolução do perfil profissional de Recursos Humanos: contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica.
A fase contábil caracteriza-se por um período antes de 1930, onde os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil, ou seja, a preocupação existente era com os custos da organização.
A fase legal é caracterizada pelo período de 1930 à 1950, onde as atividades do RH estavam relacionadas à edição da legislação trabalhista que criou alguns normativos: carteira profissional, regulamentação da jornada de trabalho e o estabelecimento do direito à férias remuneradas. Neste período o profissional de RH atuava como chefe de pessoal e cuidava principalmente de atividades burocráticas e disciplinares com o objetivo de garantir as exigências trabalhistas.
A fase