Iron Cage Dimaggio

organização se modifica no tempo para se tornar mais semelhante a outras no mesmo ambiente” (p. 595). Este processo 51 pode ocorrer como resposta mais eficiente à incerteza, através da redução do custo de procura por novas alternativas (DiMaggio & Powell, 1983; Cyert & March, 1963). Outro motivo poderia ser a chamada “ação obrigatória”, isto é, uma vez que alguns atores principais tomam determinadas decisões, outros tomam como regra geral e fazem o mesmo (March, 1981). A tendência à

institucional visa analisar a organização em relação ao seu ambiente. Surgida na década de 1940, evoluiu sua forma de abordagem englobando a interdependência técnica do ambiente e a influência de fatores sociais e culturais do ambiente. Segundo DiMaggio e Powell (1983; 1991), as preferências individuais e algumas categorias semelhantes í FRPR  R self, ação social, a cidadania í ão moldadas nas V 77 instituições por forças institucionais. As estruturas organizacionais…

externas, nas forças sociais e econômicas (DIMAGGIO E POWELL 1983; GERSICK et al. 1997). Esta visão sugere um mundo onde a organização procura sobreviver, 53 envolvendo seu mercado, custos, fornecedores, preferências de clientes, ciclos de negócios, dentre outros fatores. Entende-se que as organizações podem adaptar-se ao seu ambiente. Pode-se descrever o processo como sendo a forma de uma organização reagir ao seu ambiente e se ajustar a ele (DIMAGGIO e POWELL 1983; GERSICK et al.…

Podemos, portanto, encontrar hospitais, escolas ou fábricas bastante distintos na forma como materializam as diversas instituições sociais que os atravessam. Fonte: Schvarstein, 1995. institucionalismo, que contam com autores expressivos como DiMaggio e Scott, e as análises econômicas, designadas de Nova economia institucional, que têm em North e Williamson autores fundamentais. No campo neo-institucionalista é importante distinguir a visão de um certo conjunto de autores…

corporativos e das pressões de isomorfismo sobre as organizações, na tentativa de se esclarecer como ocorrem mudanças de formas organizacionais ao longo do tempo, qual impacto isto acarreta nos atores que as executam e vice-versa (MEYER & ROWAN, 1977; DIMAGGIO & POWELL, 1983; SCOTT, 1995; HANNAN & FREEMAN, 1984). A noção da institucionalização de algumas práticas gerenciais tais como a necessidade de planos estratégicos e a quantificação de cenários futuros, mesmo que feitas de forma…

indicated, the Etiological Fraction between Exposed (FEExp) and the Populational Etiological Fraction (FEpop) for the CNAE of leather Tanning with Grouping de Traumatism of the fist and hand (RC= 3,15; FEExp = 63.25% and FEpop = 0.27%); Production of iron and burnings (RC= 34,98; FEExp = 96.67% and FEpop = 1.57%); Manufacture of automobiles and Troubles with soft fabrics (RC= 6,68; FEExp = 79.47% and FEpop = 1.47%); Commercial bank, with Wallet and Upheaval of Nerves (RC= 4,37;…

pode(m) servir de referência para suas estratégias ou mesmo ser(em) o(s) benchmark(s) para que empresas se reposicionem (KUMAR et al, 1990 apud FIEGENBAUM; THOMAS, 1995, p. 462). Essa abordagem vai ao encontro das abordagens sobre o isomorfismo (DiMAGGIO; POWELL, 1983) e de Mascarenhas (1989), mas também de trabalhos na área da Psicologia. Segundo Kelly (1955 apud FIEGENBAUM; THOMAS, 1995), há duas grandes vertentes pelas quais o grupo de referência age no condicionamento de atitudes…

instrumental dos agentes econômicos, sociólogos argumentam que aquela não é inata a eles, ao contrário, é construída e compartilhada socialmente, não fazendo sentido fora deste contexto (Marques, 2003; Smelser e Swedberg, 1994). Segundo Powell e Dimaggio (1991), as transformações nas organizações em direção à implementação de novas técnicas organizacionais nem sempre visam o incremento da eficiência, embora muitas mudanças assim sejam justificadas. Mas sim, visam garantir a legitimidade da firma

momento de participar de uma rede. Esses estudos enfocam os mecanismos institucionais pelos quais as relações interorganizacionais são iniciadas, negociadas, desenhadas, coordenadas, monitoradas, adaptadas e terminadas. Cabe menção ao trabalho de DiMaggio e Powell 9 Entendida como a desigualdade de poder existente nas relações sociais (Lukes, 1983). 26 (1983) sobre os diversos tipos de inter-relações formais e informais como modo de evitar a isolação e buscar…

explica, em parte, o isomorfismo institucional, que tem origem seja na regulamentação do Estado (isomorfismo coercitivo), seja na imitação de modelos de sucesso (isomorfismo mimético), seja ainda na profissionalização (isomorfismo normativo) (DiMaggio e Powell, 1991). 1 Parsons (1974) concebe as sociedades complexas como sendo compostas por quatro subsistemas (economia, político, socialização e comunidade societária), sendo que cada um deles teria uma função a cumprir. A cada um…