Contabilidade

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO

IGOR ALEXANDER BELLO TASIC

ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza.

SÃO PAULO 2007

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IGOR ALEXANDER BELLO TASIC

ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza.

Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação GetulioVargas, como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas Campo de conhecimento: Estratégia Empresarial Orientador: Prof. Dr. Tales Andreassi

SÃO PAULO 2007

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Tasic, Igor Alexander Bello. Estratégia e Empreendedorismo: decisão e criação sob incerteza / Igor Alexander Bello Tasic. - 2007. 142 f. Orientador: Tales Andreassi. Dissertação (mestrado) - Escola deAdministração de Empresas de São Paulo. 1. Empreendedorismo. 2. Planejamento estratégico. 3. Processo decisório. 4. Incerteza (Economia). I. Andreassi, Tales. II. Dissertação (mestrado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III. Título.

CDU 658.011.49

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IGOR ALEXANDER BELLO TASIC

ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza.

Dissertação apresentada à Escolade Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas Campo de conhecimento: Estratégia Empresarial

Data de aprovação: ____/____/_______

Banca examinadora:

_____________________________________ Prof. Dr. Tales Andreassi (Orientador) FGV – EAESP

_____________________________________ Prof. Dr.Flávio Carvalho de Vasconcelos FGV – EAESP

_____________________________________ Prof. Dr. Paulo José Lentino Camargo Prochno IBMEC Rio de Janeiro

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À minha mãe.

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AGRADECIMENTOS

Ao Prof. Tales Andreassi que, com muita paciência e dedicação, não apenas me orientou, mas também me estimulou e tranqüilizou nos momentos certos.

Aos Professores da FGV-EAESP em geral e ao Prof.Flávio Vasconcelos, em particular, pelas dicas e sugestões.

Aos Professores Paulo Prochno, Robert Wiltbank e Silvana Aguiar, pelas conversas e sugestões.

Aos sócios do Buscapé, Romero, Rodrigo, Ronaldo e Mário pela abertura e apoio.

Aos meus amigos, pelas longas conversas e constante estímulo.

Em especial, à minha família, minha mãe e Tia Carmem, por eu ser quem sou.

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RESUMO Estetrabalho estuda o processo decisório de empreendedores ao criar novos negócios sob incerteza e sem objetivos claros, a partir da noção de effectuation. Sendo uma abordagem nova no campo de estudo da estratégia e empreendedorismo, a abordagem effectual propõe que os empreendedores focam, no início de uma nova empresa, em quanto eles suportam perder e experimentam tantas estratégias distintas ecombinações de recursos quanto possíveis, dados os recursos que já estão sob seu controle. O propósito, neste modelo, não é necessariamente maximizar os retornos financeiros potenciais, mas, sim, reduzir a incerteza de certas estratégias e combinações de recursos. Em effectuation, o empreendedor, por meio de ações, cria os resultados a partir destas combinações de recursos e da alavancagem sobrecontingências à medida que reduzem as incertezas que o cerca. Com base, portanto, na teoria de effectuation, esta dissertação teve a ambição não de caracterizar o que seria um processo empreendedor, mas, sim, dar pistas alternativas de análise, bem como explorar as idéias inerentes à decisão de empreender sob incerteza e ambigüidade de objetivos. Assim, o objetivo desta dissertação foi o de examinarse, e em que extensão, empreendedores constroem empresas no mundo real usando effectuation. A pesquisa de campo foi realizada em uma organização (Buscapé), tendo como metodologia o estudo de caso e a narrativa no tratamento e apresentação dos dados obtidos por meio de oito entrevistas semi-estruturadas com fundadores, executivos, funcionários e parceiros da empresa. Como resultados, a análise do...
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