Introdução De Pesquisa Salarial

Semestre: 2012.1 1º Exercício Escolar Grupo 5: Diogo Leal Pinto Marvão Renan de Freitas Leite 1 Índice Introdução.....................................................................................03 Administração de Salários............................................................04 1. O caráter multivariado do salário.........................................04 2. Pesquisa Salarial.................................................................10 2.1. Seleção dos…

INTRODUÇÃO O objetivo do plano é reestruturar o conjunto de cargos da empresa, visando estabelecer uma política de desenvolvimento profissional e qualificação permanente. A nova sistemática corrige importantes distorções históricas, possibilitando a valorização do colaborador que passa a contar com uma série de disposições que o incentivam na busca da sua qualificação individual para a melhoria do desempenho. Estabelece os fundamentos para a implementação do novo plano de cargos e salários

Trabalho de pesquisa integrada apresentado como exigência parcial para obtenção de nota na disciplina de Administração de Remuneração do 3° Semestre, do curso de Formação Especifica em Administração de Recursos Humanos da Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob orientação da Prof.ª Lucia Helena Tronco Sarmento. | UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO PESQUISA INTRODUÇÃO 3 1- Planejamento e Organização das Informações

utilizou como técnica para a elaboração de um plano de cargos e salários, na gestão de recursos humanos, para uma empresa de assessoria de contabilidade médio porte, calçando a técnica em estudo bibliográfico, entrevistas e pesquisa documental. No primeiro parágrafo da INTRODUÇÃO encontra-se uma afirmação que merece maiores explicações quanto à conclusão ali exposta, pois as preocupações iniciais com os trabalhadores não surgiram somente após 1985, quando se passou a ter uma “...uma…

REMUNERAÇÃO FUNCIONAL ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JUNHO DE 2011 INTRODUÇÃO Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais. A economia global muda e as empresas também mudam. A remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho, representando ainda hoje a âncora, ou…

SISTEMAS DE AVALIAÇÕES DE CARGOS E PESQUISA SALARIAL Camila Marchi Diovani Luzia Pozza Professora: Daniele Curto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Administração Recursos Humanos (REH 17 e 18) – Carreira e Remuneração 12/09/2012 RESUMO Analisar um cargo é descrever tudo o que ele exige de quem ocupa em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A diferença entre descrição e análise de cargos é que…

PROJETO DE REMUNERAÇÃO DESCRIÇÃO DE CARGOS AVALIAÇÃO DE CARGOS PESQUISA SALARIAL ESTRUTURA E POLÍTICA SALARIAL I - INTRODUÇÃO Seguramente, um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência do Plano de Cargos e Sistema de Remuneração, consistentes e voltados para a dinâmica, estratégia e eficiência da Organização. Um bom Plano de Cargos e Sistemas de Remuneração deve ser estruturado, partindo do equilíbrio interno (hierarquia

responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função, a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes, o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O…

Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre Administração de Salários, revelando que uma política salarial justa e competitiva é fundamental para harmonizar os interesses econômico-financeiros da empresa com os interesses de crescimento e qualidade de vida dos colaboradores. Á Administração de salários é a expressão usada para significar o conjunto de definições tomadas pela empresa com vistas a regular como os Gestores devem administrar os salários de seus

SUMÁRIO: 1 INTRODUÇÃO 7 2 LEGISLAÇÃO 8 2.1 Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008 10 2.2 Jurisprudência 10 2.3 Critérios Para Homologação do Quadro de Carreira no MTE 13 3 OBJETIVOS 14 4 CONCEITOS 14 4.1 Tarefa 14 4.2 Função 14 4.3 Cargo 14 4.4 Salário 14 4.5 Remuneração 14 4.6 Paradigma Salarial 15 4.7 Grupo Ocupacional 15