Introdução De Pesquisa Salarial

REMUNERAÇÃO E PESQUISA SALARIAL Trabalho Acadêmico apresentado no curso de Pós Graduação à Universidade Nove de Julho de São Paulo, curso de MBA em RH, para conclusão da Matéria de Cargos e Salários. Professora Doutora: Esmeralda SÃO PAULO-SP 2013 “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam”. George Shaw SUMÁRIO…

Meneguesso Roberto Filipe Santos Borges Rosana Zorzo Washington Gonçalves Macedo Introdução • Administração de Pessoas Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de seus colaboradores; • Conquistar e manter pessoas na organização. • 4 subsistemas  Provisão  Aplicação  Manutenção  Desenvolvimento Introdução • Subsistema de Manutenção Foco principal: manter os funcionários…

1. Introdução: Os recursos humanos da empresa precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso, a fim de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivos da empresa e conseguir um bom resultado. Chiavenato (1999) sugere algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, como analisar e descrever os cargos, e gerenciar cargos e salários. A partir desse conceito, entendemos que o Plano de Cargos e Salários se torna uma ferramenta importante

1 INTRODUÇÃO O Processo de Gestão, vem passando por inúmeras transformações, nestes últimos anos. Capacitar profissionais para interagir neste cenário de constantes mudanças é fundamental para pessoas e organizações que pretendem manterem-se competitivas

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Exercício: Voltar Aluno(a): Data: 30/08/2014 16:44:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201268974) 2a sem.: Introdução a Cargos e Salários Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários. Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários. Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos…

da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) Campus: Rua Giuseppe Máximo Scolfaro, 10.000 - Polo II de Alta Tecnologia - Caixa Postal 6192 - 13083-970 - Campinas/SP Fone: +55.19.3512.1010 | Fax: +55.19.3512.1004 | www.cnpem.org.br ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 3 2. CONCEITOS…

2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 A EMPRESA 4 1.1 História 4 1.2 Missão 4 1.3 Valores 4 1.4 Princípios 4 1.5 CORI 5 1.6 LUIGI BERTOLLI 5 1.7 EMME 5 1.8 Principais clientes 5 1.9 Principais concorrentes 5 1.10 Principais produtos 5 1.11 Recursos humanos 6 2 REMUNERAÇÃO 7 2.1 Cargos 7 2.2 Salário 7 2.3 Benefícios 8 2.4 Administração de cargos e salários 8 2.5 Descrição de cargos 8 2.6 Estrutura/ordenação de cargos 9 2.7 Estruturas salariais 9 2.8 Pesquisa salarial 10 2.9 Política salarial 10…

estrutura de cargos e salário que seja considerada justa pelos colaboradores, além de motivá-los ao empenho profissional. Este trabalho busca abordar de maneira clara sobre cargos e salários na gestão de recursos humanos, para isto foi utilizado pesquisas bibliográficas. Palavras-chave: gestão de recursos humanos, cargos e salários. ABSTRACT In a globalized and highly competitive world, companies need to adapt in the face of new people…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS COM A IMPLANTAÇÃO DO PCS- 04 2 MEIOS DE DIVULGAÇÃO 11 3 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE CARGOS------------------------------------------64 4 QUESTIONÁRIO PARA DESCRIÇÃO DE CARGOS--------------------------------------64 5 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS--------------------------------------64 6 MEIOS PARA OBTENÇÃO DE PESQUISA SALARIAL DE MERCADO---------64 7 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA QUANTO À REMUNERAÇÃO-64 8 MÉTODOS…

Tutorial - Como Montar Uma Tabela Salarial Introdução Para montar uma Tabela Salarial, pela metodologia mostrada no CD do curso, são necessárias duas informações básicas: • Você precisa ter os seus cargos avaliados e classificados. No exemplo deste tutorial, a avaliação dos cargos foi feita utilizando-se um método de pontos específico contido no CD do curso. A classificação dos cargos foi feita seguindo critérios vinculados à lógica interna do método de avaliação utilizado. •…