Contabilidade

sobre as actividades que se executarão durante o ano seguinte - São a base de afectação dos recursos Ciclo orçamental 3.1 Utilidade do Orçamento no Controlo de Gestão • Instrumento de descentralização - Ajustar-se à estrutura de responsabilidades - Delegação de autoridade - O controlador de gestão deve incentivar, auxiliar, criticar • Instrumento de planeamento - Seleccionar as oportunidades de negócio - Seleccionar as acções a desenvolver e definir a afectação de recursos - O controlador de gestão deve identificar as disfunções existentes no processo orçamental e propor a sua correcção • Instrumento de motivação - Variáveis controláveis e incontroláveis • Instrumento de coordenação - Vertical e horizontal • Instrumento de avaliação - Fundamental no acompanhamento dos resultados - Permite a divisão numa base temporal inferior (mensal, semanal, etc.) 3.2 Sequência Orçamental 3.3 Obstáculos ao Processo Orçamental • Dificuldades de forma - O calendário - Os formulários orçamentais - Os processos • Dificuldades de fundo - Ausência de objectivos - Ausência de planos de acção - Detalhe excessivo - Ausência de negociação de um “contrato de orçamento” - Orçamentos cortados “às cegas” - As “almofadas” orçamentais 3.4 Caracterização do Controlo…

longe de ser fácil decidir se um item é controlável ou incontrolável. Os custos controláveis são os que podem ser regulados em determinado nível de autoridade administrativa. São os diretamente influenciados por um gerente dentro de determinado período. Com freqüência, admite-se que os custos variáveis sejam controláveis, e os fixos incontroláveis. Estas formas de pensar podem levar a conclusão errônea. Por exemplo; o aluguel não é controlável pelo o encarregado da montagem, mas pode ser…

2.0 – Expediente Normal de Trabalho 2.1 – O membro da brigada de emergência sendo acionado por alguém , ou percebendo a emergência, avalia se a situação é controlável ou incontrolável. 2.2 – Acionar imediatamente o sistema de alarme locado próximo aos hidrantes localizados nos postos de trabalho; imediatamente desloca-se para o local de encontro localizado no setor de ferramentaria (fábrica), aguardando a chegada dos demais membros para imediata atuação. 2.3 - Informar a…

emergência, nos casos desinistro ou acidentes que implicam em impactos ambientais. Expediente Normal de Trabalho O membro da brigada de emergência sendo acionado por alguém , ou percebendo aemergência, avalia se a situação é controlável ou incontrolável – Acionar imediatamente o sistema de alarme locado próximo aos hidranteslocalizados nos postos de trabalho; imediatamente desloca-se para o local de encontrolocalizado no setor de ferramentaria (fábrica), aguardando a chegada…

gratificações e sobre a diminuição do sofrimento. Pode-se dizer, então, que a exposição aos eventos aversivos incontroláveis poderá ser extremamente traumática, a ponto de o indivíduo aprender que as situações do ambiente não estão sob seu controle. Como consequência a pessoa passa a atuar menos no meio, o que significa que emitirá menos respostas e, em decorrência disso, será pouco reforçado, formando-se assim o padrão de falta de reforçadores. No que se refere à depressão em seres…

o que ele pode controlar. Os livros textos em contabilidade, geralmente, têm enfatizado o papel do princípio da controlabilidade como base para o desenho de relatórios contábeis gerenciais e de sistemas de avaliação de desempenho. Atkinson et al. (1995) destacam que a principal aplicação desse princípio é que um gestor não poderia ser responsável pelas receitas, pelos custos e pelos investimentos que não sejam de seu controle. Merchant e Van der Stede (2003) mencionam que uma das…

especialmente nos países já desenvolvidos. Em 1971, diversos cientistas, liderados por D. Meadows, submeteram ao Clube de Roma o Primeiro Relatório, denominado Os Limites do Crescimento– The Limits to Growth –, baseado num complexo modelo matemático mundial, que utilizava a nova metodologia de dinâmica de sistemas – system dynamics. Esse relatório mostrava que se continuassem, a longo prazo, as mesmas taxas de crescimento demográfico, industrialização e utilização de recursos naturais,…

................................... 5 2.1 Locais Possíveis ........................................................................ 6 3.Definição do Modelo ......................................................................... 7 4.Análise das Possíveis Soluções ........................................................... 9 5.Conclusão .......................................................................................... 9 1 Faculdade Engenharia da Universidade do Porto …

devemos observar os seguintes aspectos. Identifique os válidos. I – Recrutar pessoas com alto nível de inteligência. II – Identificar alguma experiência e habilidade em vendas. III – Pessoas motivadas em vendas. IV – Pessoas simpáticas e que podem responder positivamente pela preferência dos compradores. V – Profissionais especialistas no produto a ser vendido, com conhecimento técnico primoroso. Peso: 1.0 I, II, III, IV e V II, III, IV e V. I, II e III. II, IV e…

fácil decidir se um item é controlável ou incontrolável. Os custos controláveis são os que podem ser regulados em determinado nível de autoridade administrativa. São os diretamente influenciados por um gerente dentro de determinado período. Com freqüência, admite-se que os custos variáveis sejam controláveis, e os fixos incontroláveis. Esta forma de pensar pode levar a conclusões errôneas. Por exemplo; o aluguel não é controlável pelo o encarregado da montagem, mas pode ser…