INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS pronto

Conteúdo 3. Integração de novos funcionários 2 3.1 Conceito 2 3.2 Objetivos da integração 2 3.3 A importância da integração dos novos funcionários 5 3.4 Exemplos práticos no mercado 7 3.5 Referências 11 3. Integração de novos funcionários 3.1 Conceito Integrar um funcionário significa socializa-lo à empresa. Segundo Sthephen P. Robbins, “não importa a eficiência na hora de recrutar e selecionar um novo funcionário, ele ainda não está totalmente doutrinado de acordo com a cultura da empresa assim que são admitidos, por isso, a empresa precisa ajuda-lo a se adaptar, esse processo é chamado de socialização”. (Boog, p.117) Seguindo a mesma linha de raciocínio, Maria Tereza Leme Fleury diz que é “por meio da integração do indivíduo, que vão sendo transmitidos os valores e os comportamentos da organização”. (Boog, p.118) Joel Souza Dultra, diz também que este processo não deve ser pra reprimir ou padronizar os comportamentos, se a empresa fizer isso, vai bloquear as contribuições criativas dos funcionários, assim, perdendo as diversidades oferecidas pelos indivíduos. (Boog, p. 118). 3.2 Objetivos da integração Um dos objetivos da integração de novos colaboradores nas empresas é informa a eles as regras de funcionamento, segurança e comportamento da nova empresa. Construir um ambiente seguro para que os novos colaboradores sinta-se seguros, dar as boas vindas de uma maneira formal e oficial. Criar uma imagem agradável, positiva e otimista da empresa para

E SUGESTÕES DE MELHORIA 38 Referências 40 RESUMO As organizações atuais já se deram conta da importância das pessoas e da forma como estas devem ser administradas, diferentemente do que ocorria no passado, quando sua maior atenção estava voltada para a tecnologia do produto, para os equipamentos, para os recursos financeiros, etc. A área de Gestão de Pessoas vê os colaboradores como parceiros das organizações — fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências, que…

13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 ESTRATÉGIA DE INTEGRAÇÃO PARA NOVOS FUNCIONÁRIOS: UMA AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE TREINAMENTO EM UMA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO Rafaela Necy de Oliveira Araújo (FIC) Jacinta Maria Grangeiro Carioca (FIC) Diego de Queiroz Machado (UECE) Resumo Os programas de treinamento iniciais para novos funcionários das empresas, normalmente chamados de treinamento de integração, são o alvo de muitas controvérsias no que diz respeito à sua eficácia como …

Problematização 3 Hipóteses 3 Etapas do Processo de Integração 4 Cultura, Integração e Socialização 5 Conclusão 7 Bibliografia 8 Introdução O tema estudado no presente trabalho é a orientação e integração de novos funcionários que é a maneira como a organização rebe novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização, segundo os preceitos internos. Este tema esta sob…

FACULDADE INTEGRAÇÃO DE PESSOAL: A PRIMEIRA EXPERIÊNCIA OURINHOS 2009 2 FACULDADE INTEGRAÇÃO DE PESSOAL: A PRIMEIRA EXPERIÊNCIA Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, apresentado a Faculdade Estácio de Sá de Ourinhos, como exigência parcial à obtenção do título de /Tecnólogo em Recursos Humanos Orientador(a): OURINHOS 2009 3 Cutter Integração de Pessoal: A Primeira Experiência Marli Cristina de Paula. Ourinhos, 2009. X f.: il.; 30 cm. Orientador:…

1 INTRODUÇÃO O que é integração? Conforme o dicionário Michaelis da língua portuguesa, integração vem do verbo integrar que significa o ato ou efeito de integrar (se) ou tornar (se) inteiro, completar. Segundo SILVA e NUNES, (2002, p. 153,154 e 155), "o trabalho de recrutamento e seleção do RH não termina no momento da admissão ou recolocação de um indivíduo na organização. É necessário um processo de adaptação do indivíduo à empresa e ao cargo. O processo de adaptação do…

RICARDO ISMAEL MORETTO O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO E SOCIALIZAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS BLUMENAU 2013 CAMILA CRISTOFOLINI CARINA HERMANN BLASIUS CARLOS VINICIÚS FEITOZA PRIMARANO KEROLIN FORMIGARI SOARES LEONARDO KELLER LUCIANNA KARLA GONÇALVES FURTADO RICARDO ISMAEL MORETTO O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO E SOCIALIZAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS BLUMENAU 2013 1 INTRODUÇÃO O trabalho interdisciplinar busca a…

quem se atreve.” Charles Chaplin VII RESUMO A presente pesquisa se propõe a apresentar, em linhas gerais, a importância da Gestão de Pessoas para os resultados das organizações em seu dia-a-dia, o papel do líder na motivação dos funcionários e analisar o processo de admissão dos funcionários para um aculturamento organizacional mais rápido e eficiente. A Administração de Pessoal é uma área de grande importância hoje nas organizações, atuando como parceira das demais áreas,…

Faculdade Veris de Campinas Curso de Administração de empresas Célia Contarini Fernanda Aparecida Nascimento Janielly olimpio Maria Olivia da silva Paulo roberto costa vieira júnior PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 8ºB Campinas, 2010 SP – Brasil Faculdade Veris de Campinas Curso de Administração de empresas Célia Contarini Fernanda Aparecida Nascimento Janielly olimpio Maria Olivia da silva Paulo roberto costa vieira júnior …

SUPERVISIONADO II PROPOSTA DE PROGRAMA: TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RÉCEM- CHEGADOS NO CAPS-GURUPI Alessandra do Nascimento Profª Orientadora: Tânia Lago Área de Concentração: Recursos Humanos Gurupi, maio de 2007 2 FUNDAÇÃO UNIRG / FACULDADE UNIRG Curso de Administração Coordenação de Estágio do Curso de Administração ALESSANDRA DO NASCIMENTO PROPOSTA DE PROGRAMA :TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RECÉM-CHEGADOS NO CAPS GURUPI…