Implicações éticas Na Tomada De Decisão

24/03/2014 Psicologia e comportamento organizacional 6 Percepção e tomada de decisão PLT 517 – pgs.158 - 194 OBJETIVOS DESTA AULA 1 24/03/2014 OBJETIVOS DESTA AULA • Definir percepção e explicar os fatores que a influenciam. • Explicar a teoria da atribuição. • Compreender a relação entre percepção e tomada de decisão. • Discutir a influência da percepção nas tomadas de decisão organizacionais e o seu impacto no comportamento organizacional. • Fonte: PLT 517

determinados paradigmas para que sua gestão seja excepcional, e também que a ética e os bons costumes são necessários para se alcançar metas assim desejadas, e claro motivar e liderar. Etapa 1 1. O planejamento consiste na tomada antecipada de decisão sobre o que fazer antes de a ação se tornar necessária e, por isso, constitui um sistema aberto e dinâmico de decisões. Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de…

Anhanguera, sob a orientação da professora Mônica Satolani. Pau dos Ferros - RN 28/09/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..........03 2 - O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO......................................... 05 2.1 - IMPLICAÇÕES ETICAS .............................................................................................. 09 2.2 - PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA............................................................ 11 3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS…

(deve ser alinhado com a proposta da atividade); Listagem dos membros do grupo, com nomes completos e RAs; Introdução (descreve o propósito do trabalho); Desenvolvimento (pesquisa proposta pelo passo 3); Considerações finais (passo 4); Implicações éticas (passo 5); Referências bibliográficas (passo 6). Passo 3 - No Desenvolvimento, monte um quadro comparativo das definições pesquisadas, conforme o modelo. ASSUNTO DEFINIÇÃO 1 (PLT) DENIÇÃO FONTE 1 DENIÇÃO FONTE 2 Empresa Administrador

Rejane Ricardo Bagé/RS Setembro/2013 Sumário Introdução 1 Objetivo Geral 1 Objetivos Específicos 1 Justificativa 1 Método 1 Viabilidade e Cronograma 1 Considerações Finais 1 Etapa 1 1 Etapa 2 1 Etapa 3 1 Etapa 4 1 Implicações Éticas 6 Referências Bibliográficas 7 INTRODUÇÃO O presente projeto trata de uma campanha solidária de extensão universitária com execução Objetivo Geral O objetivo do nosso projeto é fazer crianças…

pág. 5 Planejamento Tatico pág. 6 Planejamento Operacional pág. 6 Planejamento e Otimização pág. 7 Projeto de Extensao Universitária pág. 7 Direção como Função Garantidora do processo Administrativo pág. 8 Controle pág. 11 Implicações Éticas pág. 12 Considerações Finais pág. 15 Bibliografia pág. 16 PLANEJAMENTO É um processo contínuo e permanente, é realizado constantemente dentro da organização e não se esgota simplesmente na…

ÉTICA E RESPONSABILIDADE: O OUTRO Questão 1 Revisando algumas das teorias éticas já estudadas. A seguir é apresentado um conjunto de proposições que apontam aspectos da ética relacionados a critérios de tomada de decisão.Algumas das teorias éticas estudadas orientam suas tomadas de decisão por princípios e outrasorientam-se por finalidades almejadas. Considerando os estudos das aulas de ética, analise asproposições que seguem de acordo com sua veracidade (V) ou falsidade (F).[ ]A…

os fatores históricos que fizeram surgir a Administração. Conhecer as razões do surgimento das Teorias da Administração e suas principais características. Apresentar a proposição das Ênfases na Tecnologia e no Ambiente e também assimilar as Implicações Éticas. Entender as Ênfases nas Competências e na Competitividade e visualizar a Administração hoje e suas tendências para o futuro. Definir o contexto das empresas em Ambiente, Tecnologia, Estratégia e Administração por objetivos –…

Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento. Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em…

tamanha importância de envolver a solução de problemas e a tomada de decisões não só quanto às alternativas futuras, mas também às alternativas do presente (CHIAVENATO, 2004). É o planejamento que norteia a organização durante todo seu ciclo operacional utilizando-se da aquisição de informações provenientes do meio que a envolve (ameaças e oportunidades de mercado, por exemplo), da análise e interpretação dessas informações, e da tomada de decisões (elaboração de planos). Para Maximiano (2005),