Implicações éticas Do Controle Do Administrador

grandes corporações, que demonstram sua atuação ética e o comprometimento social. Controle A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: Planejamento, a organização e a direção , que por sua vez repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. O controle propicia a mensuração e a…

Agosto / 2010 SUMÁRIO 1 Introdução 04 2 Desenvolvimento 05 EMPRESAS 06 ADMINISTRADOR 07 AMBIENTE EMPRESARIAL 08 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 09 3 Considerações Finais 10 4 Implicações Éticas 11 5 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as…

antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível. b) O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos. Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos passos 1 e 2 e fazer nas Considerações Finais um confronto entre as mensagens dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente,…

Desenvolvimento................................................................................................... 04 1.3. Considerações Finais............................................................................................. 05 1.4. Implicações Éticas................................................................................................. 06 1.5. Referências Bibliográficas.................................................................................... 06 2.…

ETAPA Aprovado em ____/______/_______ _________________________________________ Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância RESUMO O planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho, pois é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. …

ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e entenda sua relevância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis

direção. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas “andarem” e “acontecerem” “(acionar e dinamizar o grupo e fazê-lo funcionar)”. A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Por isso os gestores precisam saber: Comunicar – Liderar - Motivar. Os assuntos mais ligados à direção são: comunicação, estilo de liderança e métodos de motivação de pessoal. Dirigir significa interpretar…

........................7 3 Etapa nº.3- Processo Administrativo: Organização....................................9 4 Etapa n°.4- Processos Administrativos: direção.......................................11 5 Etapa n°.5- Processo Administrativo: controle.........................................14 6 Etapa n°.6- Processo Administrativo: administração da ação empresarial......................................................................................................17…

como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. BRASÍLIA /DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecer os planejamentos dentro das organizações e suas implicações éticas dentro de um contexto sócio-ambiental. Tem como objetivo distinguir as divisões de responsabilidades nos níveis hierárquicos de uma instituição, para que melhor seja administrada. Sendo esse trabalho de suma importância para a…

em um primeiro momento foram abordadas as características que envolvem o planejamento, nos níveis estratégico, tático e operacional. Em um segundo momento, analisou-se todas as outras três variáreis do processo, que envolve organização, direção e controle. Ao adentrarmos no assunto, vimos que em um processo administrativo, cada pessoa exerce uma visão singular do seu ponto de vista, por mais diversas que sejam as situações. No entanto, em qualquer delas, haverá situações…