Atps - proc adm

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TABOÃO DA SERRA JUNHO 2012 ETAPA 4 PASSO 1 ANALISE CRITICA TEXTUAL 1. O Trabalho do Gerente Executivo Fayol e Taylor e Fayol e Simon acredita na condução racional e científica das organizações. Sua teoria conserva os pressupostos fundamentais da teoria desses autores clássicos, caracterizando uma continuidade da corrente racionalista da administração (AKTOUF apud ESCRIVÃO FILHO, 1995). Simon desejava “estudar o comportamento nas organizações usando todo o moderno instrumental da análise empírica e matemática em sua pesquisa”, para que fosse possível “tirar a teoria organizacional do campo dos ideais e preceitos para colocá-la no mesmo patamar científico da engenharia...” (GABOR, 2001). Simon explica o administrador a modificar e criar as referências (um ambiente psicológico ideal), que possibilitem à tomada de decisão correta pelo nível operativo da organização, tendo como premissa essencial os objetivos organizacionais. Esta intenção ratifica a maquiagem da teoria dos clássicos e a aceitação dos seus pressupostos fornecidos pela organização como referência. O administrador tem o dever criar um ambiente psicológico que permita ao nível operativo escolher as alternativas satisfatórias para a realização dos objetivos organizacionais. Para Simon, isto significa dizer que a pessoa aceitou participar da organização, que lhe retira a faculdade de decidir…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - RA:00000000000000000 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx – RA: 0000000000000000000 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- RA: 0000000000000000000 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - RA: 0000000000000000 Camocim/CE Junho 2014 INTRODUÇÃO Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado pra assim traçar metas e estratégias para o seu…

................................pág. 02 * 3.1- Implicações Éticas..........................................................................................pág. 03 * Processos Administrativo – Planejamento............................................................pág. 04 * 1. Introdução.......................................................................................................pág. 04 * 2.…

Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: 4 3. ETAPA 2 6 3.1. PLANO ESTRATÉGICO 6 4. ETAPA 3 8 4.1. DIREÇÃO 8 4.2. CONTROLE 9 4.3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DE CONTROLE 10 4.4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 5. ETAPA 4 11 5.1. O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO 11 5.2. APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM. 12 5.3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 6. CONCLUSÃO 15 7. REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar sobre Processos…

Considerações Finais do relatório do grupo, comparando com o que foi aprendido sobre o assunto em sala. Passo 3 (Equipe) Como tudo que o Administrador faz é importante para muitas outras pessoas, além daquelas de dentro da empresa, discuta com o grupo as Implicações Éticas do Controle. Compreenda as Implicações Éticas como uma reflexão sobre os possíveis impactos que as decisões administrativas podem causar na sociedade, no ambiente e no indivíduo. No caso deste desafio, analisem…

último acertou-se que a entrega será realizada com o auxílio dos patrocinadores. Levando como referência o conteúdo da etapa anterior, podemos classificar o Planejamento utilizado neste projeto como Operacional, pois se preocupa com o alcance de metas específicas e projeta-se para o imediato. CONSIDERAÇÕES FINAIS. Nesta etapa aprendemos a importância da organização como uma atividade básica de administração. Ela serve para agrupar pessoa e estruturar todos os recursos organizacionais…

ADMISNITRATIVOS Trabalho de Complementação de Curso apresentado ao Curso de Administração – EAD da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração sob a orientação do Prof. Dermivaldo Alex. Dos Santos ÍNDICE INTRODUÇÃO ..........................................4 ETAPA 1 ..........................................5 1.1. Planejamento Estratégico ..........................................5 1.2. As…

Análise crítica dos artigos Com uma análise crítica dos artigos “O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, se percebe que ambos dão enfoque para épocas vividas no mundo contemporâneo, mundo esse que está cada vez mais complexo e difícil de se traçar um objetivo e cumpri-lo sem que haja uma necessidade de modificação de alguma etapa do processo no meio do caminho para reajustar algo que…

RA 415590 Tereza Cristina Santos de Jesus RA 405445 PROCESSO ADMINISTRATIVO Trabalho apresentado visando obtenção de nota parcial da disciplina Comportamento Organizacional, ministrada pela Professora EAD Ma. Renata M. G. Dalpiaz, sob tutoria presencial, da Professora Ma. Ligiane Corrêa. Turma: A – 2A – Administração. MANAUS JUNHO/2014 SUMARIO 1. PLANEJAMENTO 04 1.1 INTRODUÇÃO 04 1.2. Definição e tipos de planejamento (estratégico, tático e…

------------23 1. Introdução: Neste trabalho iremos abordar o conceito de Planejamento Estratégico de forma clara e objetiva pautando a sua importância nas instituições. A organização é uma atividade básica da administração, depende do planejamento, da direção e do controle para formar o chamado processo administrativo, que é o encadeamento e a interligação entre todas as funções administrativas. Existem três tipos de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional, o qual este…