Implicações éticas Do Controle Do Administrador

Jundiaí/SP, 2013 Introdução Este é um projeto de extensão do curso de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera, que visa fixar os conceitos de planejamento, organização, direção e controle. Iremos abordar a importância do planejamento, seus tipos e a finalidade de estruturar e controlar uma organização através destes processos e explicar qual o conceito que as empresas usam para elaborar, analisar e formular seus planos de estratégia

|procura realizar algum tipo de |matérias-primas produtos semi-fabricados, bens| | | |objetivo (ou conjunto de objetivos). |industriais, bens de consumo ou serviços. | |Administrador |Supervisor que reúne certas |São os agentes ou protagonistas do |Profissionais que organizam, planejam e | | |competências a fim de alcançar |processo administrativo.

Clesia Bezerra de Castro – 404820 Amanda Pereira da Silva - 392293 Douglas Frederick Parente da Costa – 404819 Leandro Viana dos Santos – 401926 Luiz Eurico Savela de Oliveira - 402564 A Importância do Planejamento Estratégico e o Papel do Administrador na Instituição. Professora: Tutor: Amaury Maciel dos Santos Aguiar Araguaína - TO, 11 de Junho de 2013. Sumário 1- Introdução--------------------------------------------------------------------------------------- 03 2-…

disciplinas do curso de Administração. Espera-se ainda, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional facilitando assim o processo para tomada de decisões, atuação como consultor, empreendedor, pensador crítico com visão global do papel do Administrador em relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade. As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das…

................................... 6 2.3 – Planejamento Operacional................................................................ 8 2.4 – Considerações Finais etapa 1............................................................10 2.5 – Implicações Éticas etapa 1...............................................................11 3 – ETAPA 2..........................................................................................12 3.1 –Organização.............................................

administrativa. Uma vez definido o planejamento estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e fazê-la funcionar. A direção é a função administrativa que se refere ás relações dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Os assuntos mais ligados á direção são: comunicação, estilos de liderança e métodos de motivação do pessoal. A direção constitui uma das mais complexas funções…

final 25 Conclusão 27 Bibliografia 28 INTRODUÇÃO Este trabalho apresentara os quatro tipos de fundamentos do processo Administrativos, Ou seja, irá enfatizar os quatros fundamentam, que são eles, Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se…

Planejamento INTRODUÇÃO: Sendo o Planejamento uma das principais ferramentas do Administrador dentro do Processo Administrativo, na busca de um bom desempenho, é indispensável que comecemos nossos estudos, sobre como alcançar esse bom desempenho, sem colocá-lo como primeiro tópico. Somente a partir do entendimento do planejamento e da sua importância, poderemos compreender os próximos passos. Vamos começar a entendê-lo agora. O QUE É O PLANEJAMENTO? O planejamento é a primeira…

......................04 1.4 - Planejamento segundo Charles Darwin ......................04 1.5 - Planejamento segundo Idalberto Chiavenato ............ 05 2.0 – Analise sobre os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”.............................. 05 2.1 - Considerações Finais ................................................. 06 Referências bibliográficas................................................... 06 2.2 - Projeto…

...............10 3.3 - PASSO 3 – ANALISAR AS IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................... .....................17 4 – ETAPA 4 ......................................................................................................................19 4.1 – PASSO 1 – FAZER ANÁLISE CRITICA DOS ARTIGOS......................................19 4.2 – PASSO 2 – CONFECÇÃO DE RELATÓRIO SOBRE OS ARTIGOS.....................19 4.3 – PASSO 3 – IMPLICAÇÕES ÉTICAS...............................................