etapa

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO
ETAPA 3
PASSO 1 – 1 E 2 DIREÇÃO
PASSO 2
1-A direção constitui a terceira função administrativa. Uma vez definido o planejamento estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e fazê-la funcionar.
A direção é a função administrativa que se refere ás relações dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas.
Os assuntos mais ligados á direção são: comunicação, estilos de liderança e métodos de motivação do pessoal. A direção constitui uma das mais complexas funções administrativas, pois envolve orientação, assistência á execução, comunicação e liderança.
Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los.
Níveis gerenciais:
NÍVEIS
DIREÇÃO
POSIÇÕES
ABRANGÊNCIA
Institucional
Direção
Presidente, Diretores, Altos executivos
A empresa ou áreas da empresa.
Intermediário
Gerência
Gerentes e pessoal do meio campo
Cada departamento da empresa.
Operacional
Supervisão
Supervisores e encarregaos
Cada grupo pessoas e tarefas.

Implicações Éticas:
Para dirigir os subordinados o administrador – em qualquer nível no qual esteja situado – deve saber comunicar, liderar e motivar. Da mesma maneira como as empresas são infinitamente variáveis e diferentes entre si, também os seus participantes – as pessoas - são diferentes entre si.
O administrador tem que seguir esses passos:
Antecipar, Decidir, Agir, Empreender e Criar.
1.2
Possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e Organização.
Errar é inevitável e faz parte do custo de aprendizagem, porém acertar é condicionante de sucesso.
Para evitar falhas é necessário que os líderes se interessem pelos pensamentos e sentimentos de suas equipes de trabalho, o diálogo é fundamental para não haver ruídos, os objetivos tem que ser claros, conhecer o inconsciente coletivo da empresa, principalmente no que diz respeito as suas crenças