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ETAPA 4 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle da ação empresarial Esta atividade é importante para que você compreenda o Controle como função administrativa garantidora da realização do planejamento e potencial orientadora para revisão de planejamento. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Aluno) Parta do que o PLT propõe sobre Controle como função administrativa nos capítulos 16, 17 e 18 e pesquise em outras fontes, procurando por propostas diversificadas a respeito do tema. Busque um artigo acadêmico na base de dados da Anhanguera no endereço http://sare.unianhanguera.edu.br/ que trate do tema Controle, preferencialmente que traga algum estudo de caso. Passo 2 (Aluno) Elabore um resumo do artigo selecionado a ser incluído no tópico Considerações Finais do relatório do grupo, comparando com o que foi aprendido sobre o assunto em sala. Passo 3 (Equipe) Como tudo que o Administrador faz é importante para muitas outras pessoas, além daquelas de dentro da empresa, discuta com o grupo as Implicações Éticas do Controle. Compreenda as Implicações Éticas como uma reflexão sobre os possíveis impactos que as decisões administrativas podem causar na sociedade, no ambiente e no indivíduo. No caso deste desafio, analisem as Implicações Éticas a partir da aprendizagem possibilitada pela realização do desafio quanto ao processo Administrativo. As implicações podem ser positivas ou negativas. Quando forem negativas, o grupo

ETAPA 4 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL A finalidade do controle é verificar e assegurar que as atividades controladas estão alcançando objetivos empresariais, ou seja, o resultado daquilo que foi planejado, organizado e dirigido aos objetivos previamente estabelecidos. O controle pressupõe a existência de objetivos e planos, pois não se pode controlar sem planos definidos o que deve ser feito. O controle está presente em quase em todas as formas de ação empresarial. Assim, os…

............................................................... 1 Considerações finais ................................................................. 3 Implicações éticas .................................................................... 3 Bibliografia ............................................................................... 4 Tema 2 - Planejamento.......................................................... 5 Introdução....…

conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. Jundiaí /São Paulo 2011 1. INTRODUÇÃO O desafio de aprendizagem vem mostrar-lhe a importância da administração dentro das organizações, o planejamento e as estratégias que as empresas necessitam para se manter no mercado. A Faculdade Anhanguera, tem também por objetivo, sintetizar as dúvidas dos alunos, além de nivelar os seus conhecimentos e aprimorar habilidades. Neste desafio vou mostrar um…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes. |Assunto |Definição 1: |Definição 2: |Definição 3: |Definição Pessoal | | |Fonte: |Fonte: |Fonte: | | |Empresa | …

bens ou serviços, que serão convertidos em saldos ou resultados que retornarão a empresa. Administrador O Administrador não é um mero supervisor de pessoas, na era da informação, esse profissional deve reunir inúmeras competências, com a finalidade de alcançar resultados, é o condutor dos negócios de uma empresa. Junto dele deve estar o conhecimento, a habilidade e a atitude, já que seu foco principal é buscar bons resultados. Tudo depende de suas competências, que precisam ser…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…

responsabilidade Social Empresarial surgiu como resposta às crescentes exigências dos consumidores em relação às organizações e empresas e suas atuações no mercado.A implantação da responsabilidade Social fez com que as empresas fossem além de um agente econômico com a missão de produzir riqueza, também um agente social, um componente da sociedade que também deve prestar contas aos demais.Portanto,atualmente as empresas não podem apenas buscar a obtenção do lucro,devem também…

ETAPA 4 CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas como planejamento, organização , direção e controle são independentes, porém ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial. A função de modificar o planejamento, a direção ou a organização em si, deverá ser necessária para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Um projeto precisa primeiro ter seus resultados e consequências avaliados. Sem controle, um…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes. |Assunto |Definição 1: |Definição 2: |Definição 3: |Definição Pessoal | | |Fonte: |Fonte: |Fonte: | | |Empresa | …