Identifique Qual é O Principal Componente Da Estratégia

AUTOMAÇÃO DE CADEIA DE PRODUÇÃO – Prof. José Geraldo Vidal Vieira 1º) Lista de exercícios – P1 A – Sistemas de Produção - introdução 1) Descreva as operações das organizações abaixo usando o modelo de transformação visto em sala de aula. Identifique os recursos de transformação, os recursos que estão sendo transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs deste processo: a) aeroporto internacional b) supermercado c) fábrica de carros d) restaurante e) salão de beleza 2)…

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA AVALIAÇÃO 01 (VIRTUAL) (Trimestral) – Atividade 1ª - 2015.1 DISCIPLINA Estratégia Empresarial PROFESSOR Luciana Nery de Oliveira AVISO Esta Avaliação (Avaliação 01) vale 10,0 e tem peso 3 e sua nota será composta pela soma da Atividade Escrita e Atividades Complementares, abaixo descritas: ATIVIDADE ESCRITA VALOR TOTAL: 2,0 NÚMERO DE QUESTÕES: 04 (quatro), cada uma valendo 0,5 - meio ponto (total 2,0). ATIVIDADE ESCRITA - Prazo do ALUNO 1.…

Capítulo 2 – As Empresas 1. Identifique os principais componentes da teoria dos sistemas. Esta perspectiva é primariamente interna ou externa? Explique. Sistema é um conjunto de elementos interligados e interdependentes, formado para uma determinada finalidade. A Teoria de Sistemas tem por finalidade identificar as propriedades, princípios e leis característicos dos sistemas em geral, independentemente do tipo de cada um, da natureza de seus elementos componentes e das relações…

TACHIZAWA, T; FERREIRA, V.C.P; FORTUNA, A.A.M. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004. 1) Identifique aspectos do Modelo de Gestão de Pessoas da Petroquímica S.A relacionados aos seguintes componentes: Princípios, Políticas, Práticas ou Processos e Estilo de Gestão dos Gerentes Diretos. · Princípios: · Fornecer produtos de qualidade, caracterizando a Petroquímica S.A. como fornecedora confiável. · Buscar…

4.2. Identifique os negócios que competirão de alguma forma com seu produto/serviço? 4.3. Qual tamanho de seus concorrentes? 4.4. Procure determinar o volume de vendas dos principais concorrentes, número de empregados e número de filiais. 4.5. Procure determinar a lucratividade dos concorrentes, se estão ganhando (quanto?) ou se estão perdendo (quanto?) dinheiro nos últimos anos e por quê? 4.6. Verifique cada concorrente os seguintes pontos: - Estratégia de preço; - Estratégia…

equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de organização. 4. Descreva os níveis organizacionais e suas principais características. Um dos conceitos mais utilizados no estudo da Administração é o dos níveis organizacionais. O nível organizacional, ou hierárquico, é um bom indicador de como é o enfoque do trabalho de um administrador em…

O Plano de Continuidade de Negócios -PCN (do inglês Business Continuity Plan - BCP), é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um desastre, e até o retorno à situação normal de funcionamento da empresa dentro do contexto do negócio do qual ela faz parte. O plano de continuidade de negócios é responsabilidade dos dirigentes da organização.…

INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS S/A projetou suas operações para os quatro primeiros anos de sua existência. Na página 3 (planilha anexa) você encontrará as principais premissas que envolvem essas operações. Na página 4 (planilha anexa), as principais demonstrações contábeis decorrentes dessas operações projetadas e, nas demais, as principais análises elaboradas a partir das demonstrações contábeis referidas na página 4 (planilha anexa). Os administradores da empresa necessitam…

elemento fundamental para fazer a previsão de vendas em articulação com as condições do mercado e com as capacidades da empresa. 2. O que é Esta ferramenta subdivide-se em duas análises complementares entre si: Análise Externa Corresponde às principais perspectivas de evolução do mercado em que a empresa atua. São fatores provenientes do Mercado e do Meio Envolvente – decisões e circunstâncias fora do controlo direto da empresa, das quais se deve tirar partido ou proteger,…

Objetivos Objetivos gerais: Objetivos específicos: Conteúdo Avaliação Cronograma baseando-se nas teorias e etapas de um plano de ensino apresentadas por Marcos Masseto em seu texto “O plano e seus componentes” identifique quais pontos essenciais estão faltando no plano exposto. Identifique-os e com suas palavras descreva suas características. Ex.: Se estivesse faltando os Objetivos, você deveria escrever algo como: Os objetivos são metas estabelecidas ou resultados previamente…