MODELO DE TCC
1.1. Nome do empreendimento
1.2. Sócios
1.3. Pessoa de contato
1.4. Data de apresentação do plano de negócios:
2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
2.1. Qual o tipo de negócio pensa em estabelecer ou reformular?
2.2. Que serviços pensa oferecer?
2.3. Que “fatia” de mercado pensa atender, qual seu tamanho e possibilidade de satisfazê-lo?
2.4. Por que você definiu este serviço e respectivo mercado?
2.5. Por que você acredita no sucesso deste empreendimento?
2.6. Descrição do negócio
2.6.1. Pontos negativos:
2.6.2. Pontos Positivos
3. O MERCADO
3.1. Qual é o seu grande mercado e em que segmento pode competir de melhor forma?
3.2. O que está acontecendo com este segmento? Está crescendo?
3.3. Como é a distribuição geográfica deste mercado?
3.4. Flutuações sazonais de demanda afetam o mercado?
3.5. Defina o valor deste mercado.
3.6. Quais as empresas líderes deste mercado? Qual a participação delas (%) global no setor?
3.7. Quem comanda os nichos de seu interesse?
3.8. Por que seu produto ou serviço terá preferência em relação aos outros do mercado?
3.9. A sua Organização está estrategicamente localizada? Lembre-se de que esse fator é importante para se ter acesso aos seus clientes, pois isso reduzirá custo de distribuição, proximidade com o público alvo, proximidade com os concorrentes.
3.10. Descrição do Mercado
3.10.1. Pontos positivos
3.10.2. Pontos negativos
4. A CONCORRÊNCIA
4.1. Quais são os concorrentes diretos de seu empreendimento (quantitativo e alguns nomes mais significativos)?
4.2. Identifique os negócios que competirão de alguma forma com seu produto/serviço?
4.3. Qual tamanho de seus concorrentes?
4.4. Procure determinar o volume de vendas dos principais concorrentes, número de empregados e número de filiais.
4.5. Procure determinar a lucratividade dos concorrentes, se estão ganhando (quanto?) ou se estão perdendo (quanto?) dinheiro nos últimos anos e por quê?
4.6. Verifique cada concorrente os seguintes