estudo caso

interpretando as informações que julgar relevantes. Analise a estratégia de segmentação da empresa. Você proporia alguma alteração sobre a segmentação que foi adotada? Por quê? Qual seria sua proposta? A estratégia de posicionamento adotada pela empresa permitiu enfrentar adequadamente os seus problemas? Você concorda integralmente com a decisão da empresa? Há algum aspecto dessa decisão que você modificaria? Por quê? Relacione as principais potencialidades e fragilidades da empresa e elabore, a partir delas, uma matriz PFOA. Identifique e analise as estratégias e as respectivas ações referentes a cada um dos componentes do Marketing Mix. Você concorda integralmente com essas estratégias? Que outras ações você incorporaria a elas? Justifique. QUESTÕES PARA O ESTUDO DE CASO Elabore uma apresentação da empresa e do seu negócio. Seja objetivo. Quais os fatores do macro ambiente de marketing no qual a empresa está inserida, que trouxeram maior impacto positivo ou negativo nos seus resultados? Justifique. Faça uma análise do processo de comportamento de compra do consumidor indicando fatores de influência no comportamento e no processo de decisão de compra. A fim de oferecer uma visão consistente do cenário mercadológico do qual participa a referida empresa, elabore análise quantitativa e qualitativa do mesmo, destacando e interpretando as informações que julgar relevantes. Analise a estratégia de segmentação da empresa. Você…

Trabalho Preparatório Gestão de Operações 01. Estratégia operacional Tome por hipótese que sua empresa definiu como objetivo aperfeiçoar o seu processo estratégico, dando grande ênfase para a base de recursos operacionais. a) Identifique as principais iniciativas que sua empresa deve realizar para cumprir este objetivo. Resposta: Na empresa em que trabalho uma das principais iniciativas quando se trata de iniciativas de aperfeiçoar o processo estratégico, é uma ação primeiramente…

| Disciplina: Gestão de Vendas e Atendimento ao Cliente Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Considerando que estratégia go-to-market relaciona-se aos canais que uma empresa se utiliza para se comunicar…

Índice Analítico 1. Sumário executivo 3 2. Análise setorial 3 2.1 Ambiente Geral 3 2.1.1 Sócio – Cultural 3 2.1.2 Econômico 4 2.1.3 Tecnológico 4 2.1.4 Legal 5 2.1.5 Político 5 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Mercado-alvo / Cliente 5 2.2.1.1 Dimensione seu mercado principal. 5 2.2.1.2 Qual o seu mercado potencial? 6 2.2.1.3 O setor possui sazonalidade no consumo? 6 2.2.2 Fornecedor 6 2.2.2.1 Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e…

inputs. 3. Descreva* as organizações das operações abaixo usando o modelo de transformação. Identifique os recursos de transformação, os recursos transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação: a. um aeroporto internacional Entradas: os viajantes, avião Componentes: check in, raio X, detector de metal, sala de embarque ou desembarque, policia federal , praça de alimentação, duty free, funcionários, pilotos,…

Europa, também no nosso país se vivia uma grave crise ao nível da alimentação infantil. Ciente destas dificuldades o Prof. Egas Moniz, mais tarde Prémio Nobel da Medicina (1949), impulsionou a indústria leiteira nacional criando a primeira fábrica de leite em pó, em Avanca, no ano de 1923;- a Sociedade de Produtos Lácteos, Lda., que viria a ser o berço da Nestlé em Portugal. Por iniciativa da Nestlé, a marca Nestum nasce em Portugal no ano de 1958 com o lançamento da variedade Rico em…

Expressões NIF Período em avaliação _ 29 de Setembro de 2009 a 13 de Abril de 2010-07-16 1 Como avalia o cumprimento do serviço lectivo e dos seus objectivos individuais estabelecidos neste âmbito? No início do ano lectivo, a nível da componente lectiva, foram-me atribuídas 4 turmas do 7º ano, A, B, C e D, 3 turmas de 8º ano, A, B e C tendo leccionado, em todas as turmas, a disciplina de Educação Visual e ainda duas turmas de CEFs, de Fot.1A e Fot.2A, em que…

os relacionamentos entre os seus clientes e fornecedores internos. 3. Descreva* as organizações das operações abaixo usando o modelo de transformação. Identifique os recursos de transformação, os recursos transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação: a) um aeroporto internacional; b) um supermercado; c) uma montadora de automóveis de alto volume 4. Quais as principais diferenças entre clientes internos e…

1.2 Nome do projeto (SILVANI Crie um nome para o projeto 1.3 Objetivo (SILVANI Identifique o produto que o projeto fornecerá 1.4 Descrição do Produto (SILVANI Descreva o produto, com especificações básicas de desempenho (o que o produto será capaz de fazer). Faça comparação com produtos similares ou concorrentes. Esta parte da preparação do plano é difícil. O roteiro presume que você tenha realizado atividades anteriores que consomem tempo e recursos. A descrição…

são os nomes das pessoas componentes do seu grupo de trabalho? XXX, XXX, XXX e XXX. 3. Qual a abordagem principal do pensamento científico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que seu grupo analisou? Desde seu início, a 3M tem como principal característica a inovação. Assim, a 3M foi uma das pioneiras a adotar um modelo de gestão empreendedor, sendo referência e influência para a evolução do pensamento administrativo nas corporações. 4. Quais são as duas outras abordagens…