avaliaçao 2 de projetos

no planejamento dentro das estimativas previstas; • Executar as etapas previstas no planejamento; • Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Encerramento; 2 - Início; 3 - Planejamento; 4 - Execução; 5 - Controle Sua resposta 4 - Execução; Questão 2 Nota: Não gerada Responsável pela decomposição hierárquica dos trabalhos a serem executados pela equipe de projeto para atingir os objetivos e criar as entregas necessárias. Estamos falando da: Alternativas 1 - Estrutura Analítica do Execução; 2 - Estrutura Analítica Hierárquica; 3 - Estrutura Analítica de Projetos; 4 - Estrutura Analítica de Riscos; 5 - Estrutura Analítica de Planejamento. Sua resposta 3 - Estrutura Analítica de Projetos; Questão 3 Nota: Não gerada Esse processo determina a identificação das necessidades e/ou oportunidades, determinando objetivos e metas a serem alcançados com o projeto. Estamos falando do processo de: Alternativas 1 - Planejamento 2 - Inicio 3 - Risco 4 - Controle 5 - Encerramento Sua resposta 2 - Inicio Questão 4 Nota: Não gerada As atividades descritas abaixo são típicas de qual processo? • Emissão de avaliação do desempenho da equipe no projeto e resultados alcançados; • Elaboração da memória técnica do projeto; • Encerramento de

descritas abaixo são típicas de qual processo? Utilizar os recursos humanos, materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas; Executar as etapas previstas no planejamento; Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Início; 2 - Encerramento; 3…

recursos humanos, materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas; • Executar as etapas previstas no planejamento; • Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Parte superior do formulário Encerramento; Início; Planejamento; Execução; Controle…

no planejamento dentro das estimativas previstas; • Executar as etapas previstas no planejamento; • Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Encerramento; 2 - Início; 3 - Planejamento; 4 - Execução; 5 - Controle Sua resposta 4 - Execução; Questão 2 Nota: Não…

Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração…

24/05/2012 Onde Estamos? Introdução Organização do Projeto III. Processos de Gerenciamento IV. Integração V. Escopo VI. Tempo VII. Custos VIII. Qualidade IX. Recursos Humanos X. Comunicações XI. Riscos XII. Aquisições I. GPRGPR-01 Gerenciamento de Projetos II. Organização do Projeto Prof. Luis Claudio, M.Sc., PMP® 2 claudio@primmer.com.br 2. Organização do Projeto 2. Organização do Projeto Grupos de Processos 13/05/12 Grupos de Processos…

a associação correta: I - Início; II - Planejamento; III - Execução; IV - Controle; V - Encerramento. e. ( ) Este processo formaliza oficialmente a aceitação dos produtos/serviços advindos do projeto de forma organizada. Esse processo recebe informações do processo de controle e encerra o projeto. a. ( ) Este processo receberá todas as informações do processo início que serão avaliadas, refinando seus objetivos e selecionando as melhores alternativas de ação para alcançar os…

um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. O conjunto de aspectos em I e II…

relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a: Resposta do aluno: A…

Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de…