Habilidades Do Administrador Estudo De Caso

Luigy Miguel Marani – nº 20 Gustavo Veronezi Volpato– nº 13 Raphael Sallati – nº 26 Felipe Garcia Belmonte – nº 05 *Administração* O que é? O que faz? É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIENCIA 4 ABILIDADES DO ADMINISTRADOR 5 EMILIE DURKHHIEM, MAX WEBER, KARL MAX E O CAPITALISMO 7 O HOMEM NA IDADE MODERNA 9 A LINGUAGEM NO TRABALHO DO ADMINISTRAÇÃO 9 PESQUISA.................................................................................................................13 ANALISE DAS RESPOSTAS..............................................................

Esses fatores são conhecidos como os sete “S”: 1. Staff: A equipe, as pessoas que formam a organização e sua gerência, o trabalho em conjunto. 2. Style: O estilo, o comportamento dos administradores e funcionários e sua ética de trabalho. 3. Skills: A qualificação, o que a empresa sabe e como faz, as habilidades e os conhecimentos das pessoas. 4. Systems: Os sistemas, padrões de comunicação da organização e entre a organização e seu ambiente, a busca de sinergia e integração. 5.…

FACULDADE DE ARACRUZ DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GLECYMERI NUNES DE AQUINO DIFERENÇAS SALARIAIS ENTRE ÁREAS DE MESMO GRAU DE FORMAÇÃO NA PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR ARACRUZ 2008 GLECYMERI NUNES DE AQUINO DIFERENÇAS SALARIAIS ENTRE ÁREAS DE MESMO GRAU DE FORMAÇÃO NA PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR Monografia apresentado ao Departamento de Administração à disciplina de monografia II, pelo aluno do 8º período da Faculdade de Aracruz como pré-requisito de avaliação…

As três Habilidades do Nível Administrador Institucional Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Operações Habilidades Conc eituais A lta Direç ão Gerênc ia (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) Supervisão Habilidades T éc nic as (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar As Competências Duráveis do Administrador As Competências Pessoais do Administrador Habilidades Conceituais Conhecimento (Saber) Habilidades…

Os Jogos de Empresas como Recurso Didático na Formação de Administradores Resumo Os jogos de empresas surgem como um método de ensino que integra a teoria à prática por oportunizar ao aluno vivenciar os conceitos aprendidos em sala de aula o mais próximo do real. Para alguns autores, a utilização deste recurso didático na formação de administradores promove a preparação de profissionais mais completos e maduros para enfrentar o mercado de trabalho. Apesar disso, não há…

Teoria Geral da Administração – Escola Clássica Página |1 PAPEL DO GERENTE O estudo do papel e do trabalho dos gerentes é um dos temas centrais da teoria geral da administração. Provavelmente, o mais antigo estudioso da gerência foi o historiador romano Plutarco, que viveu entre os anos 46 e 120. Plutarco estudou biografias e comparou, dois a dois, governantes como Cesar e Alexandre, Rômulo e Teseu. Depois de Plutarco, inúmeros historiadores, filósofos e cientistas dedicaram-se…

2.4.2.5 – Painéis 31 2.4.2.6 – Método Simulado 32 2.4.2.7 – Jogos e exercícios 32 2.4.2.8 – Dramatizações 32 2.4.2.9 – Jogos de Empresas 32 2.4.2.10 – Estudos de caso 33 2.4.3 – Método Comportamental 33 2.4.3.1 – Dinâmica de grupo 33 2.4.3.2 – Vivências 33 2.4.3.3 – Auto-análise 34 CAPITULO III 42 3.1 –…

quais demandavam maior administração para garantir maior produtibilidade e lucro. Esse fenômeno provocou o aparecimento das empresas modernas e com ela as mudanças econômicas, sociais e politicas. A partir dela que podemos reconhecer a aplicação e o estudo da Administração hoje em dia. A Administração após a Revolução Industrial. As Três Eras da Administração do Século XX Era Clássica (1900-1950). Inicio da Industrialização, caracteristicas: Estabilidade; Pouca mudança e presibilidade…

empresa de navegação para transporte de carga. A princípio, a empresa será dedicada à exploração das bacias dos rios Paraná e Paraguai. Depois, apostará em portos fluviais e navegação de cabotagem pela costa brasileira. Estudo de Caso: Roger Agnelli 1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares. Argumentos a favor: A…